【通用】公司采购部门管理制度范文.doc

【通用】公司采购部门管理制度范文.doc

  1. 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

安全、节能、高效、优质

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

团结、开拓、务实、求精

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

企业采购部管理制度

202*-202*完整版汇编

编号:LZH/JYQX-ZD12b-202*

作者:玖月琼兮

202*年7月X日

目录

TOC\o2-3\h\z\t标题1,1第1章采购部门管理制度汇编 4

1.1采购合同制定流程 4

1.1.1.采购合同制定流程图 4

1.1.2.采购合同制定流程说明表 4

1.1.3采购合同复审流程图 5

1.1.4采购合同复审流程说明表 5

1.1.5采购合同执行流程图 6

1.1.6.采购合同执行流程说明表 6

1.1.7.采购合同变更流程图 7

1.1.8采购合同变更流程说明表 7

1.1.9一般物资采购流程 8

1.2采购制度 17

1.3采购管理程序 21

1.4常规采购流程 24

1.5长期采购合同(范本) 26

1.6采购流程图 30

1.7采购计划与预算 32

1.7.1总则 32

1.7.2采购计划编制之规定 32

1.7.3采购预算编制规定 33

1.7.4材料采购计划 35

1.8采购方式 39

1.8.1总则 39

1.8.2采购方式规定 39

1.8.3询价、议价 40

1.8.4采购询价单范例 42

1.9定购采购流程 45

1.9.1总则 45

1.9.2请购规定 45

1.9.3采购规定 46

1.9.4订购单范例 48

1.10采购价格管理 49

1.10.1总则 49

1.10.2价格审核规定 50

1.10.3采购成本分析 50

1.10.4采购成本分析表(范例) 52

1.11采购品质管理 53

1.11.1总则 54

1.11.2采购品质管理规定 54

1.11.3损失索赔通知书样本 57

1.12采购交期管理 58

1.12.1总则 58

1.12.2交期管理规定 58

1.12.3物料订购跟催表范例 62

1.12.4催料表范例 64

1.13采购付款方式 66

1.13.1总则 66

1.13.2采购订约制定 66

1.13.3采购合同约定表样本 69

1.14委托加工管理办法 70

1.14.1总则 70

1.14.2委外加工管理规定 71

1.14.3委外加工计划表 73

1.14.4委外加工单范例 73

1.15采购绩效评估办法 75

1.15.1总则 75

1.15.22.采购绩效评估办法 75

1.15.3采购目标管理卡(范例) 78

1.15.4采购人员绩效考核表 80

第2章供应商管理制度 82

2.1供应商管理流程图 82

2.2供应商开发 83

2.2.1总则 83

2.2.2供应商开发程序 83

2.2.3供应商基本资料表 85

2.2.4供应商问卷调查表(范例) 86

2.3供应商调查 87

2.3.1总则 88

2.3.2供应商调查作业规定 88

2.3.3供应商调查表(范例) 89

2.4供应商评鉴 90

2.4.1总则 91

2.4.2供应商评鉴程序 91

2.4.3供应商评鉴表 93

2.5供应商管理 94

2.5.1总则 94

2.5.2供应商管理规定 94

2.5.3合格供应商名录(范例) 96

采购部门管理制度汇编

采购合同制定流程

.采购合同制定流程图

⑤审核否审批⑥修改、编制采购合同否采购部经理采购部

⑤审核

审批

⑥修改、编制

采购合同

采购部经理

采购部

供应商

总经理

法律顾问

⑧合同归档

结束

⑦签订合同

签订合同

④审阅

合同送审

选择

供应商

评审

供应商

①供应商

名单

审核

审批

②采购谈判

采购谈判

起草合同

③对合同的合法性和法律保障提出意见

开始

.采购合同制定流程说明表

任务概要

采购合同制定

节点控制

相关说明

采购部会同相关部门和人员对供应商的综合实力进行评审,最终形成供应商的名单

采购部提出基本的采购要求,向

文档评论(0)

安全生产预案方案大全 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师、注册安全工程师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5130344032000113
领域认证该用户于2023年05月22日上传了二级建造师、注册安全工程师

1亿VIP精品文档

相关文档