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人事制度（通用3篇）

人事制度篇1

第一章总则

一、为规范公司的人力资源管理，使人力资源管理工作能匹配公

司发展的需要，制定本制度。

二、公司人力资源管理工作主要由以下五个模块构成：

1、招聘与任用

2、培训管理

3、薪酬福利与社会保险

4、绩效考核

5、员工异动

第二章招聘与任用

一、在因员工离职、组织机构调整、业务发展需要以及其他原因

造成的岗位空缺或为公司的未来发展储备人才的情况下，需要进行招

聘。

二、员工录用的基本原则

1、实行公开招聘，着重考察个人素质、潜能、经验及发展，择优

录用;

2、应聘者的基本素质要符合所需岗位的任职要求。

三、员工招聘的程序

1、制定招聘计划(根据实际需求选择内部或外部招聘);

2、发布招聘信息;

3、获取应聘人员信息资料;

4、资格审查及初步甄选;

5、初试;

6、复试;

7、录用;

8、岗前/入职培训;

9、录取试用。

四、被确定录用的人员，应在规定期限内向公司提交以下有效证

件及复印件与资料：

1、提交身份证、学历/学位证明、职称证书等个人材料复件印，

同时提供原件验证;

2、填写《员工基本情况表》;

3、提交个人近期免冠彩照2张。

以上资料经公司确认有效后，予以办理入职手续。新员工办理完

入职手续后至用人部门报到，并从当日起成为公司试用员工。

五、新入职员工试用期为一至二个月，其中包含七天的试用考察

期。试用考察期通过后正式进入试用期。

试用期满经考核合格后转为正式员工，试用期内表现优秀者，可

获得提前转正;品行和能力欠佳不适合岗位工作者，公司可随时停止使

用，试用人员在试用期内也可以随时通知用人单位解除试用劳动关系。

公司根据需要，可对仍需一段时间考察的试用员工延长试用期，

延长时间不超过一个月。

六、员工的转正程序

1、员工个人提出转正申请;

2、用人部门出具试用期考核意见;

3、报总经理审批;

4、办理员工转正手续。

七、及合约

1、员工转正后，公司统一安排转正员工签订《劳动合同》。

2、劳动合同到期之前一个月，公司根据员工工作能力、工作态度

等各项综合因素，决定是否续签合同。

第三章培训管理

一、公司珍惜人才，也重视人才的培养，公司为每一个员工提供

公平的培训机会和发展空间，将公司发展愿景与员工职业规划紧密结

合。

公司对员工进行各种形式的教育和培训的目的是进一步开发人力

资源，提高员工整体素质，培养以公司为家，以公司发展为已任，为

实现公司的共同目标而全力以赴的员工和团队;培养具有卓越领导能力

的管理者;培养能刻苦钻研、坚持不懈追求更高工作品质的优秀专业人

才。

二、培训方式

1、入职培训

入职培训是对新进人员实施的岗位培训，内容包括公司简介、组

织架构、核心价值观、经营理念、、工作流程、等。

2、专业培训

公司根据工作需要，编制培训内容，定期或不定期的组织安排员

工学习业务知识，内容包括：职务、岗位应具备的专业知识、工作技

能、管理技能及团队建设技巧等。

3、管理培训

内容包括：现代领导者规划、组织、领导、控制等管理知识，以

及行业发展方向及趋势等。

三、培训方法

公司培训以内部组织为主，公司鼓励员工自我学习自我提升，鼓

励员工之间进行学习和交流。

四、公司对员工的培训按计划、分批分阶段、分不同的岗位需要

进行，为保证培训的质量和效果，公司为每个员工建立培训学习档案，

将内部培训的课程考试成绩将记入个人培训档案，作为晋职、调资、

年度考核提供依据。

五、员工在培训中的责任

1、积极参加公司组织的各类培训;

2、努力自我启发，有效地将所学知识应用在业务工作中。

第四章薪酬福利及社会保险

一、总则

1、适用范围

制度适用公司所有员工。

2、目的

建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬