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人力资源专员工作总结(15篇)

人力资源专员工作总结1

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的。回望度的

工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在

快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接

新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人

力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的

成熟。自以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到

了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得

到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来

说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到

有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同

心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着

基础工作,今年上半年__总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,

明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结。

一、人事档案管理

对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善

化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保

守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展

的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较

少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计

划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理

按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上

班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办

法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重

申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工

作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好

的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成

考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度

处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作

上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合

理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左

右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得

以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了

员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了

平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及

时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之

忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的

作用。

六、进行促销人员的管理工作

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过

资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并

没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是

五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度

计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制

好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人

才。

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理

办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符

合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专

业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不

易的机会,扎扎实实做好每份工作。人力资源部的责任将更加沉重,人

力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来

说话。

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