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医院不良安全事件工作总结(多篇)

第1篇:医院医疗安全(不良事件)阶段总结

医疗安全(不良)事件季度总结

自工作开展以来,我负责科室医疗安全(不良)事件登记本工作,

现将完成的工作简要总结如下:

一、学习标准和制度、理清重点、明确分工、深挖内涵:

按照医院创甲工作的总体部署,领导根据科内的具体情况,在积

极、认真学习评审标准及相关制度的前提下,确定了我科的重点工作,

并做了明确分工,我负责医疗安全不良事件及医疗纠纷预警两项工作,

领导要求具体工作负责人认真学习相关制度,领会本质,深挖内涵,

开动脑筋的开展工作,确保工作做得实处,取得实效。本着这一要求,

我认真学习了医疗安全(不良)事件报告制度和防范医疗纠纷预警方

案,并根据科室实际情况,有针对性的一一查对,对薄弱环节和重点

环节进行加强,力争无不良事件和医疗纠纷的发生。

二、科室现状:

科室本季度内无一例不良事件和医疗纠纷的发生,总结起来与我

们之前的规范化工作分不开,主要有以下几点:

1、制度健全,落实到位,监督及时,处理得当:

我科各项工作制度健全,共有30余项,囊括了各个岗位、各类

人员,使大家工作起来都有规章可循、有制度可依、有规范可查,从

而保证了各项工作有条不紊的进行。并且科室质量控制小组成员每周

都按时开展工作,检查制度的落实情况,及时发现工作中存在的薄弱

环节,汇报给科主任,制订相应的整改措施,及时下达给相关人员参

照执行。如:质控工作中我们发现有临床大夫开检查单时有开错部位

和左右不符的情况,我们马上将情况汇报给领导,通过讨论一致同意:

为避免一错再错从而给病人检查错部位,规定技术人员发现上述情况

时应立即电话联系开单大夫,核实情况,并请临床医师更正,从而避

免了因拍错部位而导致不良事件的发生。

2、坚持机器交班制度:

我们每天早晨7:40到岗,整理操作间,擦拭机器,7:50准时在

主任的带领下进行机器交班,头天的工作人员将机器的整体运行情况

交接给当班人员,做到心中有数,及时发现故障和隐患,从而避免因

设备故障而导致的不良事件发生。

3、及时调整工作方法,有的放矢:

日常工作中,留心科室各操作间运行情况,发现问题,立马汇报,

及时解决,将可能发生的不良事件消灭在萌芽中。如我们的胃肠班病

人比较多,同志们习惯于将病人的缴费小票统一收齐然后再按顺序叫

病人做检查,但少数晚到病人因不了解情况有时会产生有患者插队提

前做检查的想法,从而内心产生不满情绪。发现这一问题后,我们及

时上报给领导,经主任调查研究后决定不再提前收取小票,而是让病

人持缴费单排队等候,先到先检查,后来者自觉排队,适当照顾老人

和小孩的做法,从而巧妙解决了这一隐患。

4、严格实行报告双签字制度、三级医师负责制度:

诊断报告实行双签字,上级医师负责审核下级医师,有力的避免

了诊断错误事件的发生。

三、有待解决问题:

通过自查,我们也发现了几点安全隐患,有可能导致不良事件的

发生:

1、我科部分机器老化,故障率提高,比如急诊CR、DR等,有时维

修时间较长,

影响了病人做检查或勉强做检查而图形质量大打折扣,造成病人

不满意,有可能将不满意转嫁到工作人员身上从而导致不良事件的发

生。

2、我科人员紧张,且无护理人员专门登记、分发报告和造影打针,

过去勉强应付,现在病员量大幅增加,工作人员工作量大,有引发不

良事件的隐患。

3、无防跌倒及偷窃警示牌(医院是否统一配发)。

第2篇:医疗安全不良事件总结

20XX年度医疗安全不良事件总结

为发现医疗过程中存在的安全隐患、保障患者安全、促进医学发

展和保护者的利益,医院按照卫生部《三级精神病医院评审标准细则

(20XX年版)》要求,制定了非处罚性的《医疗安全不良事件主动报

告制度》,鼓励医护人员主动上报医疗安全不良事件,并作为绩效考

核加分项目,大大提高了医护人员的医疗安全不良事件报告意识和积

极性.。现将20XX年医疗安全不良事件进行分析,以利于消除安全隐

患,防范医疗事故、不断提高医疗质量。

一、事件统计分析

本年度合计上报51例,全部由临床科室上报,具体科室上报分

布情况见下图,报告数量最多的科室为精神一科、精神四科、心理二

科,各10例,这与科室主任负责管理、科室人员自觉主动密切相关。

本年度第一季度上报12例、第二季度上报9例、第三季度上报

12例、第四季度上报18例,第四季度上报数量较多,

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