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检查考核情况汇报

一、基本情况

新华区严格按照《关于开展2015年度机关事业单位工

作人员平时考核工作检查的通知》文件精神，对平时考核的

基本原则、内容、标准、程序、结果的使用以及相关事宜做

出了明确规定，并从考核准备、组织实施到量化评分、审核

备案等各个环节都做了周密安排。为能准确了解和掌握全区

机关事业单位平时考核工作开展情况，我们集中时间对全区

机关事业单位平时考核工作进行了检查，从而确保了考核工

作的准确性、公正性和科学性。

我区现有行政事业单位79家，共有工作人员3439名，

其中科级干部631人，实际参加平时考核人数631人;一般

干部及工勤人员2808人，实际参加考核人数2808人。

二、主要做法

(一)加强组织领导，确保工作到位

开展机关事业单位工作人员年度和平时考核是加强人

事管理的有效手段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作

实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而

且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和

工资晋升，因此开展考核工作意义重大也十分必要。新华区

高度重视机关事业单位工作人员考核工作，切实把加强和改

进考核工作作为建设高素质干部队伍的重要措施，加强对考

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核工作的组织领导。成立了由区长为主任，常务副区长、组

织部长为副主任的区(国家)公务员年度考核委员会，并制定

下发了《关于开展2015年度机关事业单位工作人员平时考

核工作检查的通知》(平新人劳[2015]17号)，对全区平时考

核和年度考核工作进行安排和部署，并根据实际情况，科学

安排考核工作时间，认真组织实施，确保按时保质完成各项

任务。

区委组织部、区人劳社保局在对全区平时考核工作进行

检查时发现，全区各单位都充分认识到了开展考核工作的重

要意义，认识到考核工作在干部队伍建设中的重要地位。从

(督查情况来看，各单位都制定了符合本单位实际的考核测

评实施细则或方案，成立了以党政主要领导任组长的考核工

作领导小组和相应的工作机构，及时召开了相关会议，并认

真做好了详细的会议记录。对单位工作人员从德、能、勤、

绩、廉五个方面进行严格考核、综合评定，并对测评结果进

行了汇总，对考核工作进行了总结。不少单位对所属二级机

构的工作人员平时考核工作还进行了督查，强化了对二级机

构工作人员的考核管理工作。

(二)精心组织实施，严格考核程序

我区各单位在组织平时考核的过程中，都能紧密结合单

位实际制定了出勤管理制度，详细记录出勤情况，坚持签到

和请休假制度，并将平时考核与年度考核相结合。各单位还

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经常性地督促其机关事业单位工作人员认真填写《平时考核

登记手册》，并定期进行调阅，对测评结果及时进行汇总，

并积极运用汇总后的测评结果，对测评靠前的通报表扬，对

测评靠后的及时帮教，有力地促进了干部素质的普遍提升，

发挥了平时考评工作的作用。大多数单位还注重把工作人员

的平时考核与单位目标管理考核工作结合起来，在定量考核

的基础上对机关干部职工进行定性考核，层层实行目标责任

管理，使工作目标更加明确具体，工作积极性得到充分发挥，

从而使得考核更具有操作性。

为进一步增强平时考核工作的透明度，在开展平时考核

工作中，我区要求各单位把考核结果当做政务公开的一项重

要内容，做到客观公正、民-主公开、注重实绩、简便实用。

一是要做好工作业绩的考核;二是要做好出勤情况的考核;

三是要把好优秀等次比例审批和测评推荐关;四是要把好程

序公示关，不断增强机关事业单位工作人员平时考核的透明

度，充分发挥考核的激励导向作用。在对平时考核工作检查

过程中发现