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检查考核情况汇报
一、基本情况
新华区严格按照《关于开展2015年度机关事业单位工
作人员平时考核工作检查的通知》文件精神,对平时考核的
基本原则、内容、标准、程序、结果的使用以及相关事宜做
出了明确规定,并从考核准备、组织实施到量化评分、审核
备案等各个环节都做了周密安排。为能准确了解和掌握全区
机关事业单位平时考核工作开展情况,我们集中时间对全区
机关事业单位平时考核工作进行了检查,从而确保了考核工
作的准确性、公正性和科学性。
我区现有行政事业单位79家,共有工作人员3439名,
其中科级干部631人,实际参加平时考核人数631人;一般
干部及工勤人员2808人,实际参加考核人数2808人。
二、主要做法
(一)加强组织领导,确保工作到位
开展机关事业单位工作人员年度和平时考核是加强人
事管理的有效手段,它不仅在评价工作人员德才表现、工作
实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用,而
且通过考核决定工作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和
工资晋升,因此开展考核工作意义重大也十分必要。新华区
高度重视机关事业单位工作人员考核工作,切实把加强和改
进考核工作作为建设高素质干部队伍的重要措施,加强对考
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核工作的组织领导。成立了由区长为主任,常务副区长、组
织部长为副主任的区(国家)公务员年度考核委员会,并制定
下发了《关于开展2015年度机关事业单位工作人员平时考
核工作检查的通知》(平新人劳[2015]17号),对全区平时考
核和年度考核工作进行安排和部署,并根据实际情况,科学
安排考核工作时间,认真组织实施,确保按时保质完成各项
任务。
区委组织部、区人劳社保局在对全区平时考核工作进行
检查时发现,全区各单位都充分认识到了开展考核工作的重
要意义,认识到考核工作在干部队伍建设中的重要地位。从
(督查情况来看,各单位都制定了符合本单位实际的考核测
评实施细则或方案,成立了以党政主要领导任组长的考核工
作领导小组和相应的工作机构,及时召开了相关会议,并认
真做好了详细的会议记录。对单位工作人员从德、能、勤、
绩、廉五个方面进行严格考核、综合评定,并对测评结果进
行了汇总,对考核工作进行了总结。不少单位对所属二级机
构的工作人员平时考核工作还进行了督查,强化了对二级机
构工作人员的考核管理工作。
(二)精心组织实施,严格考核程序
我区各单位在组织平时考核的过程中,都能紧密结合单
位实际制定了出勤管理制度,详细记录出勤情况,坚持签到
和请休假制度,并将平时考核与年度考核相结合。各单位还
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经常性地督促其机关事业单位工作人员认真填写《平时考核
登记手册》,并定期进行调阅,对测评结果及时进行汇总,
并积极运用汇总后的测评结果,对测评靠前的通报表扬,对
测评靠后的及时帮教,有力地促进了干部素质的普遍提升,
发挥了平时考评工作的作用。大多数单位还注重把工作人员
的平时考核与单位目标管理考核工作结合起来,在定量考核
的基础上对机关干部职工进行定性考核,层层实行目标责任
管理,使工作目标更加明确具体,工作积极性得到充分发挥,
从而使得考核更具有操作性。
为进一步增强平时考核工作的透明度,在开展平时考核
工作中,我区要求各单位把考核结果当做政务公开的一项重
要内容,做到客观公正、民-主公开、注重实绩、简便实用。
一是要做好工作业绩的考核;二是要做好出勤情况的考核;
三是要把好优秀等次比例审批和测评推荐关;四是要把好程
序公示关,不断增强机关事业单位工作人员平时考核的透明
度,充分发挥考核的激励导向作用。在对平时考核工作检查
过程中发现
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