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2024年企业厂长的述职报告范文

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平几年来，始

终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治

理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想

上、政治上与公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的

学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了“___大工作报

告”“中国___党内监督条例”“中国___纪律处分条例”“___关于加

强党的执政能力建设__决定”等重要文件，认真理解掌握精神实质，

使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作

到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委

会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。来到前大后，我被前大的新环境深深的

感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头

人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子___，有年轻有为、

朝气蓬勃、积极向上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为

盈而努力奋斗，生活和工作在这样的份围当中，___激发起我的工作热

情，我使出浑身的解数，充分发

挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多的时间

里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段时间里

我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作

效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企

管、市场和考核工作，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务

流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落

实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量万吨，同比

增涨万吨，增涨幅度。完成销售收入万元，同比增涨万元，增长幅度

为。实现利润___万元，同比增涨万元，增长幅度为翻两番。实现投资

资本回报率，比预算高出个百分点。

2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，预算准确率达

100；实现操作费万元，完成预算的，控制在预算以内；

各类应收帐款为零；货款回收率达100，库存储备___万元，备用

金平均占用万元，均低于预算按排，实现财务运行状况100的目标。

3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，全年完成投资亿

元，是去年的___倍，项目完成率90，项目合格率达100，工程结算准

确率达99，及时率达100，管理水平创近几年的新高。

4、全面抓好物资管理工作，通过分解预算指标、明确管理责任主

体，建立三审制度和油管杆报废管理制度，使物资管理工作上一个新

水平，全年消耗材料___万元，同比压缩___万元，油管修复率提高___

个百分点，创效___万元。

5、全面落实公司创效工程，结合前大具体情况，上细安排“资源

创效工程”“投资创效工程”“资产创效工程”和“降本增效工

程”，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实，全年完成资

源创效四项，创效___万元，投资创效三项，创效___万元，资产创效

五项，创效943

万元，降本增效___项，创效___万元，合计创效___万元，全面完

成公司计划指标。

6、加强市场运作管理，规范运作程序，确保施工队伍准入率达

100，及时签定施工合同，确保合同签定率达100，及时评价服务商，

（范本）评价率达100。

7、全面开展基层基础管理工作，认真制定我厂“基层基础管理工

作实施方案”，下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法，并深

入基层检查落实，有利地推动了基础管理工作向前迈进。

总之，一年来，在厂长的正确领导下，在班子同仁的支持下，在

各科室、各基层站队的配合下，较好地完成了分管工作，为企业扭亏

为盈做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办

实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不

主观武断，三是当好助手，需要厂长决策的事情，及时汇报，

不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，

需要请示公司解决的问题，积极争取，试井队扩编后，车库、办公等

设施满足不了工作需要，严重影响生产，气队队部存在不安全隐患，

急需要重建，于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况，争取项目，

得到圆