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公司晨会纪要

公司晨会纪要如何写?下面是小编给大家整理收集的公司晨会纪要

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公司晨会纪要1

时间：x年2月23日

地点：调度会议室

主持人：赵建国李振忠

参加人员：矿领导及副总、各单位正职

会议内容：

煤矿工作安全为天,2月22日屯兰煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故给

我们敲响了警钟,我们必须从深层次挖掘我矿在安全管理工作中的漏洞

和不足，认真查找矿井各个系统上存在的隐患，特别是要将我矿“一

通三防”管理工作列入重中之重，不能让别人的血白流，不要让悲伤

成为我们的包袱，为了深刻吸取事故教训，首先贯彻了集团公司紧急

召开的安全会议精神。结合我矿实际安排部署了近期安全工作安排，

具体要求如下，各单位必须严格遵守执行。

一、开展“一通三防”隐患排查专项活动。

通风管理部牵头，对通风系统、瓦斯抽放系统等进行全面的排查，

信息管理部要对监测监控系统进行隐患排查，对存在的问题严格监督

落实。

1、通风系统：通风管理部要组织专项活动小组，严格按照“五查、

五落实”的原则进行，在2月27日之前对主扇、局扇及各类通风设施

(风门、风桥、密闭、栅栏等)进行彻底清查，对系统或设施上存在的隐

患要及时处理，对解决有困难的要定出措施，认真落实，安全监察部

要对此项活动的落实情况进行全方位督查，对不作为、执行不力的人

员要进行责任问责。

2、监测监控系统：信息管理部要对各头面及巷道的瓦斯探头、数

据线路、通讯设施等进行全面的隐患排查，及时督促各单位按质按量

对系统进行维护、保养、使用，对瓦斯探头安装的数量、地点进行确

认，保证数据传输及时、准确，确保系统的正常使用。

3、瓦斯抽放系统：通风管理部要对瓦斯抽放系统进行全面的隐患

排查，认真查找系统上存在的问题，并及时整改。对系统的使用和维

护必须落实到人，明确工作职责，落实安全责任，加强监督管理，完

善和安全技术措施,严防瓦斯抽放系统无计划停运。

4、加强瓦斯巡检：通风管理部牵头，生产技术部配合，要对井下

边缘死角、高冒区、密闭区、横川等区域的瓦斯检查到位，隐患排查

到位，落实防瓦斯的措施是否到位，对施工过程中的瓦斯进行严格监

控管理，发现异常情况，要立即采取措施进行处理，严防瓦斯积聚。

5、火工品管理：物资供应部和通风管理部要加强火工品的使用和

管理，对每批火工品的使用地点、用量、剩余量逐项进行核实，严格

火工品使用的各项管理制度。安全监察部和通风管理部要做好安监工、

瓦检工、爆破工独立管理，明确各自对火工品的管理责任，严防火工

品流失。

6、安全保障措施和应急预案：通风管理部牵头，机电管理部配合，

重新审查目前我矿瓦斯防治安全保障措施，进一步完善管理制度和应

急预案，围绕如何防止事故扩大制定专项措施，同时要规范现场操作

人员的行为，落实管理人员、技术人员的管理责任，有针对性地加强

对瓦斯的监控和防范，杜绝瓦斯事故的发生。

二、开展供电系统机电设备的隐患排查活动。

机电管理部要逐项对井上下各施工作业场所的供电系统和机电设

备进行排查，对检查范围和设备责任划分要做到责任到人，并建立台

帐，登记清楚，做到条理清晰、帐目明晰。对各类供电系统和机电设

备的检查要按照“谁检查、谁负责”的原则进行，对查出的问题要落

实责任单位和责任人，制定措施进行整改，并严格监督整改落实情况，

确保隐患及时消除。

机电管理部要完善供电系统和机电设备的检查考核制度，形成长

效管理机制，坚决杜绝供电系统失控和机电设备失爆现象，不断完善

机电“三不”工程建设。

此外，机电管理部要对各个队组的风机自切换装置进行重点排查，

严格监督队组落实包保制度，完善安全技术措施，做到责任到人，考

核到位。

三、井下其它业务部室开展业务范围内的安全大检查活动。

1、生产技术部：开展顶板管理隐患排查活动，对各采掘工作面及

各条巷道的顶板支护、来压、巷道变形等情况进行认真排查，发现问

题要落实责任单位进行处理;检查现场对规程措施的落实执行情况，对

未按规程措施施工的单位进行严肃处理。

2、地质测量部：加强地质预测预报，及时提供瓦斯异常区域的地

质预报信息，相关单位要提前制定措施，超前防范;加强防治水检测和

管理，按照年度防范水计划制定各采掘头面的防治水措施，严格监督

各队组进行落实，防