10第十章 供应链风险管理-赵守婷.pdfVIP

第十章

供应链风险管理

本

章

知

识

结

构

图

目录

第一节供应链风险的概念、来源及分类

第二节供应链风险的识别与度量

第节供应链风险的传递与分担

第四节供应链风险的控制与应对

第一节供应链风险的概念、来源及分类

一、供应链风险的概念

u企业风险

企业风险是指企业在其生产经营活动的各个环节可能遭受到的损失威胁。

u供应链风险

供链风险是一些发生在供链中可能影响物料和部件正常或按预期流动

的意外事件。供链风险管理，就是对供链上风险的管理。

第一节供应链风险的概念、来源及分类

二、供应链风险的来源及分类

u供应链外部风险

自然和社会灾害、政治因素、经济因素、社会因素、市场需求不确定性、

技术风险

u供应链内部风险

企业内部各环节的不确定性、战略风险

u网络风险

道德风险、信息风险、企业文化差异、信任风险、成员“锁定”风险、能

力风险

第一节供应链风险的概念、来源及分类

、供应链风险触发原因

风险类别触发风险原因

订单履行错误；

由提前期变长、产品种类多、波动的需求、季节性、短生命周期和小顾客

需求风险

群等引起的预测不准确；

由促销、供链缺乏可视性、缺货期间的需求放大导致的信息扭曲

运输方式变更、跨境等引起的过量物流作业；

延迟风险港口吞吐能力有限、交通拥堵；

港口清关；运输故障

自然灾害；恐怖袭击和战争；

中断风险劳动力纠纷；单一供源；

更换供商后新供商的能力和响能力

库存持有成本；需求和供不确定性；

库存风险

第一节供应链风险的概念、来源及分类

风险类别触发风险原因

制造（过程）质量低劣；低合格率；

故障风险高产品成本；设计变更

设备（能力）缺乏能力柔性；能力成本

风险

服务质量包括响能力和交货执行情况；

供商履行订单差错；错误的合作伙伴选择；

供应（采购）

高能力利用率的供源；供源缺乏弹性；

风险供源合格率低或质量低劣；

供商破产；汇率变化；

关键零部件或原材料单源采购的比例

第一节供应链风险的概念、来源及分类

风险类别触发风险原因

信息基础设施故障；

系统风险缺乏有效系统集成或分支系统网络化设计；

供链伙伴之间的IT平台缺乏兼容性；

区域不稳定；交流困难；

政治风险

政府法规；国家失控；知识产权违约

文书工作和运输计划；

港口工人罢工；

运输风险

港口能力限制致使在港口发生运输延期；

延迟交货；高运输费用；运输方式选择

第二节供应链风险的识别与度量

一、风险识别需要的材料

（一）一般环境信息

（二）供销行情与合作伙伴信息

（三）物流环境信息

（四）供链管理历史统计资料

（五）供链管理计划与企业战略等文件资料

第二节供应链风险的识别与度量

二、风险识别的过程

第二节供应链风险的识别与度量

、风险识别工具

u分析过去事件的工具

1.“五个为什么”

风险事件是什么？