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东阳公司拓展活动方案策划

一、活动简介

拓展活动是指通过组织各种户外团队活动，以及其他开放式活动，提升员工团队合作能

力、凝聚力以及创新能力。这一系列活动旨在增强员工之间的沟通协作能力，提高效率和

效果。

二、目标和意义

2.1目标：

a)增强员工的团队合作能力和协调能力；

b)增强员工的沟通能力；

c)增加员工对公司的归属感，提高员工忠诚度；

d)提高员工创新能力和解决问题的能力。

2.2意义：

a)增强团队凝聚力和向心力，提高组织效果；

b)促进员工间的相互学习和交流，开拓思路；

c)建立积极、健康、开放的企业文化氛围，提高员工满意度；

d)培养员工的创新精神，提高解决问题的能力。

三、活动策划内容

3.1时间和地点

a)时间：活动设置在公司最佳活动季节，具体安排在工作日；

b)地点：可在附近的户外拓展基地开展，也可以选择其他户外拓展活动场地。

3.2活动形式

a)团队建设训练：包括团队合作、团队交流、团队沟通等多种训练模式；

b)趣味游戏和挑战任务：通过设立室外游戏和挑战任务，激发员工竞争意识和团队协作

意识；

c)情景模拟：通过情景模拟训练活动，锻炼员工应变能力和解决问题的能力；

d)团队拓扑：通过团队拓扑活动，培养员工的团队合作能力和组织能力。

3.3活动流程

a)组织领导发表开幕词，明确活动目标和意义；

b)进行团队建设训练，培养员工的团队合作和沟通能力；

c)进行趣味游戏和挑战任务，提高员工团队协作和竞争意识；

d)进行情景模拟训练活动，锻炼员工的解决问题的能力；

e)结束活动，进行总结和评选优秀团队，表彰相关人员。

3.4活动内容

a)团队合作训练：

绳子组建桥梁：团队利用绳子组建桥梁，通过合作完成任务；-

盲降悬崖：利用盲人蒙住眼睛的模式，通过声音指引完成悬崖降落任务；-

推倒勾：团队利用命令和沟通方式，通过绳子完成推倒勾搭建任务；-

搬运岩石：团队通过分工合作，完成岩石搬运任务。-

b)趣味游戏和挑战任务：

搜寻宝藏：团队按照提示进行宝藏寻找，同时完成其他挑战任务；-

野-外生存：团队在野外环境中进行生存游戏，学习如何生起篝火、寻找食物和饮水等；

高空钢丝走-：团队成员依次在钢丝绳上走动，通过合作完成任务；

火焰传递-：通过沟通和合作，完成火焰传递任务。

c)情景模拟活动：

突破困境-：团队在模拟的困境中，利用有限资源，寻找生存道路；

迷宫逃生-：团队利用各种线索逃出迷宫，锻炼解决问题和沟通能力；

火灾逃生-：团队模拟火灾逃生情景，学习如何疏散和救援。

d)团队拓扑活动：

弹力-网络：团队根据规则利用大网完成人员转移；

篮球穿越-：团队利用合作完成篮球穿越障碍任务；

九宫格-：团队协作完成九宫格任务。

四、活动评估和改进

4.1活动评估方式

a)反馈问卷：邀请参与活动的员工填写反馈问卷，了解活动目标是否达成以及员工对活

动的满意度；

b)参与观察：组织领导、人力资源部代表、活动策划者等进行实地观察，收集活动中的

问题和改进建议；

c)效果评估：通过比较活动前后的员工关系、团队协作能力等指标，评估活动效果。

4.2活动改进

a)根据反馈问卷和参与观察结果，总结活动的不足之处和改进的方向；

b)在下一次活动中，针对性地改进和调整活动内容和形式；

c)加强员工对拓展活动的理解和参与度，提高活动的效果和意义。

五、活动预算和资源

5.1资金预算

a)租赁户外拓展基地的费用；

b)活动设备和道具的购买或租赁费用；

c)培训师和教练的费用；

d)食品和饮料的采购费用。

5.2人力资源：

a)活动策划者和组织者；

b)培训师和教练；

c)监督人员和观察员。

六、活动落实和总结

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