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日杂采购产品选型方案及产品清单

1、产品选型方案

1.1产品选型原则

我公司选择产品从产品品质、安全环保、技术先进、性价比高、

技术支持优良等五个方面考虑，确保所选产品质优价廉。

1.2采购工作思路

合理安排订货和交货时项目实施能够按计划进行的前提条件，我

公司长期与国内多个知名品牌商合作，知悉订货、交货验收等工作流

程，能够很好地协调货物的生产和运输问题。

我们在合同签订之前，即与产品供应商联系本项目货物订货事宜，

使产品生产商可以提前安排生产计划，在订单正式生效时，合同产品

可以马上进入交货流程，满足交货进度要求。我们与用户签订合同后，

将立即和产品生产商进行商务洽谈，确保项目中所有产品能如期、安

全地达到指定地点。此外，我公司将准备足够的资金，保证供货商能

够按时交货。

1.3采购渠道管理

商品进货渠道的选择受多种因素影响，主要有商品因素、市场因

素、供货方因素和企业自身因素等，我公司根据具体情况采取不同的

进货渠道策略。我公司选择的进货渠道策略主要有以下几种：

（1）直接渠道策略

直接渠道策略就是找到商品的原生产厂家，直接从厂家进货。这

一渠道策略的优点是：可以降低进货价格，防止假冒伪劣商品进入自

己的企业。

（2）固定渠道策略

固定渠道策略就是选择资信好、生产能力强、商品质量高的供货

商，与他们建立长期的合作关系，固定进货渠道。这一策略通常适用

于日常生活用品、需求量稳定的商品和厂家生产质量稳定的商品。其

优点是：可以通过良好的合作关系规范采购活动，适时保障市场供应，

并可通过长期的合作关系使买卖双方受益。

（3）区域渠道策略

区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场。在市场商品极大丰

富的情况下，很多商品因其特殊的生产环境和经营条件，形成了一些

独具特色的商品货源产地或货源市场，采用区域渠道策略就是根据自

身的经营需要，选择有特色的商品货源产地或货源市场作为进货渠道。

这一策略的优点是：商品采购选择余地大，便于专门化经营。

（4）名优渠道策略

名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠道。选

择这一策略必须和企业的整体经营战略、目标市场定位相一致。这一

策略的优点是：可以通过名优商品树立企业良好形象，提高企业经营

档次，增加消费者对企业的信任度。但该策略通常只适用于大型商业

企业。

（5）动态渠道策略

动态渠道策略就是不断根据市场变化选择新的、有发展潜力的进

货渠道。采用这一渠道策略难度较大，它不仅需要充分的、及时准确

的市场信息，还要有敢于开拓市场的胆量和魄力。其优点是：能灵活

地适应市场变化，不断推出新商品。

1.4货物采购管理

（1）建立好供方及用户档案，并做好工作记录。

（2）建立、建全比价制度，保证采购货物的质优价廉。

（3）建立客户资料管理表，新客户开发一览表，竞争同行动向

一览表，售后服务管理表。

（4）每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上

作总结，并提出本周用款计划。

（5)签订采购合同后，应全面了解发货情况，如如不能及时供货，

应将原因提前十日通知销售内勤。

（6)所有货物均开箱验收，发现问题及时解决。

2、产品厂家、品牌情况

制造商/生产厂家规格

包号货物名称品牌产地

名称型号

2擦手纸

2擦手纸抽盒

2保鲜膜

2保鲜袋

2卷纸

2锡纸

2锡纸杯

2油纸

2油纸

2油纸托

2吸油纸

2有色毛巾

2大白毛巾

2打包盒小

2方形打包盒

2