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煤矿机电业务个人工作总结7篇

篇1

尊敬的领导：

您好！在过去的一年里，我始终以煤矿机电业务为核心，不断学习和努力工作，取得了一定的成绩。现在，我将对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地找到自己的定位和未来发展方向。

一、工作背景与目标

我所在的煤矿机电业务部门，主要负责煤矿机电设备的采购、维护、修理和更新工作。我们的目标是确保煤矿生产的安全和高效进行，同时降低生产成本和提高设备使用效率。

二、主要工作内容

1.采购管理：在过去一年中，我积极参与了多个机电设备的采购项目。通过市场调研和供应商筛选，成功采购了一批高质量、低成本的设备，为煤矿生产提供了有力保障。同时，我还建立了完善的采购管理制度，规范了采购流程，提高了采购效率。

2.维护与修理：在日常工作中，我定期对煤矿机电设备进行维护和修理，确保设备的正常运行。通过制定科学的维护计划，我成功避免了多起潜在的设备故障，减少了生产中断时间。在修理方面，我积累了丰富的经验，能够快速准确地诊断和解决设备故障。

3.更新与改造：为了提升煤矿生产效率和安全性，我积极推动机电设备的更新和改造工作。通过引进新技术和设备，我对现有设备进行了升级和优化，提高了生产效率和设备可靠性。同时，我还参与了多个改造项目，为煤矿节约了大量成本。

三、工作成果与亮点

1.采购管理方面，我成功降低了采购成本，提高了采购效率，为煤矿节约了大量资金。

2.在维护与修理方面，我通过科学的维护计划和快速准确的故障诊断，减少了生产中断时间，提高了设备运行效率。

3.在更新与改造方面，我引进了多项新技术和设备，对现有设备进行了升级和优化，提高了生产效率和设备可靠性。同时，我还参与了多个改造项目，为煤矿节约了大量成本。

四、遇到的问题及解决方案

1.采购过程中供应商选择困难：通过建立供应商评价体系和筛选标准，我成功筛选出了一批高质量、低成本的供应商，解决了供应商选择困难的问题。

2.设备维护与修理人员技能不足：针对这一问题，我组织了多次培训和学习活动，提高了维护与修理人员的技能水平。同时，我还引进了专业人才，增强了团队的整体实力。

3.设备更新与改造资金不足：在资金不足的情况下，我积极寻求银行和其他金融机构的支持，成功争取到了一部分贷款和补贴资金。同时，我还与供应商协商了分期付款等优惠政策，缓解了资金压力。

五、未来工作计划与展望

在未来的工作中，我将继续以煤矿机电业务为核心不断学习和努力工作。具体来说我会从以下几个方面入手：

1.深化采购管理改革：进一步完善采购管理制度和流程通过集中采购、框架协议等方式降低采购成本提高采购效率。

2.加强维护与修理工作：制定更加科学的维护计划延长设备使用寿命减少故障率提高生产效率。同时加强应急维修响应速度和灵活性确保生产安全。

3.推进更新与改造项目：根据煤矿生产需求和技术发展趋势制定合理的更新和改造计划引进先进技术优化设备结构提高生产效率和安全性。同时加强与相关部门和单位的沟通协调确保项目顺利进行。

4.加强团队建设：通过培训、引进等多种渠道提高团队整体实力增强凝聚力和战斗力。同时建立完善的考核激励机制激发员工积极性和创造力。

在领导和同事们的关心和支持下我将继续努力为煤矿机电事业的发展贡献自己的力量！

篇2

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一、背景概述

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在过去的一年里，本人在煤矿机电业务领域全心投入，力求精进。本篇总结旨在回顾这一年的工作情况，总结经验和成果，以便未来能够更好地为公司服务。以下是本人的个人工作总结报告。

二、主要职责与工作业绩

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主要职责

作为煤矿机电业务的一员，我的主要职责包括：设备维护与检修、新设备安装与调试、技术改进与创新以及团队管理与培训。

工作业绩

#1.设备维护与检修

在过去的一年里，我带领团队完成了多次重要设备的维护与检修工作。针对矿机的电气系统、传动系统和液压系统进行了深度检查与修复，确保了设备的稳定运行。同时，我还参与了设备预防性维护计划的制定与实施，有效降低了设备故障率。

#2.新设备安装与调试

今年公司引进了多台先进的新设备，我作为机电专家的角色参与了设备的安装与调试工作。通过精确的安装和调试，确保了新设备能够迅速投入到生产中，提高了生产效率。

#3.技术改进与创新

针对煤矿机电业务中的常见问题，我提出并实施了一系列技术改进措施。例如，通过优化电气控制系统的参数设置，提高了设备的能效和安全性。此外，我还积极参与技术创新项目，为