银行作风专项整治工作方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

银行作风专项整治工作方案

一、背景介绍

银行作风是银行机构的一种文化和风气,影响着银行的内部管理、外部形象和市场

竞争力。银行作风的良好与否,直接影响着银行业务的运作和发展。作为金融机构,

银行应该严格遵守法律法规,诚信执业,保护客户利益,建立良好的服务意识和服

务态度。然而,在实际的工作中,由于各种原因,一些银行存在作风不正、服务态

度差、违规违法等问题,严重影响了银行的形象和信誉。

针对这一问题,银行需要开展作风专项整治工作,以规范银行内部管理,提高服务

水平,加强合规管理,促进良好的市场秩序。本文将围绕银行作风专项整治工作方

案展开阐述。

二、目标和意义

银行作风专项整治工作的目标在于规范银行业务行为,提高服务水平,净化市场环

境,恢复银行的形象和信誉。具体包括以下几个方面:

1.提高员工素质和服务意识,优化服务流程,提高服务效率,提升客户满意度。

2.强化内部管理,规范业务操作,杜绝违规违法行为,加强合规管理,保护客户利

益。

3.建立诚信文化,营造诚实守信的企业形象,增强市场竞争力,赢得客户信任。

4.修复因作风问题导致的不良影响,重塑银行的良好形象和品牌价值。

银行作风专项整治工作的意义在于提升银行的整体竞争力,维护银行的良好形象,

保护客户利益,促进金融市场的健康发展。

三、整治措施

1.提升员工素质和服务意识

(1)加强员工培训,提升专业技能和服务意识,使员工具备良好的职业素养和服

务能力。

(2)建立健全的激励机制,鼓励员工提升服务质量,激发员工的工作激情和责任

感。

(3)建立客户满意度评价机制,及时了解客户反馈,不断改进服务质量,提高客

户满意度。

2.加强内部管理,规范业务操作

(1)建立健全的内部管理制度,加强对各项业务的监督和管理。

(2)加强对业务流程的规范化管理,确保每一项业务都符合法律法规和制度规定。

(3)加强风险管理,强化风险防范和控制,杜绝各种违规违法行为。

3.建立诚信文化,树立诚信形象

(1)倡导诚实守信的企业文化,加强对员工的信用教育和道德建设,树立诚信意

识。

(2)建立健全的信用监管体系,加强对违规行为的惩处,树立守信奖惩机制。

(3)加强对外宣传,展示银行的诚信形象,树立良好的品牌形象和服务口碑。

4.修复不良影响,提升银行形象

(1)积极采取措施修复由作风问题导致的不良影响,通过公关手段赢得社会舆论

的支持。

(2)加强对外沟通,与客户、合作伙伴和社会各界建立良好的互动关系,促进良

好的口碑传播。

(3)举办形象宣传活动,展示银行的企业形象和社会责任感,塑造良好的品牌形

象。

四、实施计划

1.制定整治工作方案

组织专业团队,全面调研银行内部存在的作风问题,制定整治工作方案,明确整治

目标和计划。

2.建立工作机制

建立整治工作领导小组,明确工作分工和责任,建立工作协调机制,确保整治工作

有序推进。

3.加强组织宣传

利用内部网络、会议、培训等形式,对整治工作进行宣传和动员,营造良好的工作

氛围,凝聚整治工作的合力。

4.加强监督检查

建立整治工作的监督检查机制,定期对整治工作进行检查和评估,及时发现问题,

加以整改。

5.完善激励机制

建立健全的激励机制,对于整治工作中取得显著成效的单位和个人给予表彰和奖励。

五、风险控制

银行作风专项整治工作面临一定的风险和挑战,主要包括以下几个方面:

1.业务操作风险:整治工作可能对原有的业务流程和操作方式产生冲击,需要加强

风险防范和控制,确保业务的正常开展。

2.内部管理风险:整治工作可能对银行原有的管理制度和机制产生影响,需要加强

内部管理,确保管理的规范和有效性。

3.员工素质风险:员工的素质和服务意识不足可能影响整治工作的效果,需要加强

对员工的培训和教育。

6、组织保障

为了确保银行作风专项整治工作的顺利开展,需要加强组织保障工作,主要包括:

1.确保资金和人力资源的充分投入,提供必要的保障条件,支持整治工作的顺利

开展。

2.强化组织协调和沟通,加强各部门之间的沟通合作,形成整体合力,推动整治工

作的有序开展。

3.建立健全的数据统计和信息报送体系,及时掌握整治工作的进展情况,为领导决

策提供可靠的依据。

四、总结

银行作风专项整治工作是一项系统工程,需要全面梳理银行的内外部环境,深入分

析问题,找准症结所在,提出有针对性的整治措施和实施计划。通过全面、系统、

持续的整治工作,加强内部管理,提升服务水平,树立诚信形象,修复不良影响,

提升银行的整体竞争力,促进银行良好形象和市场秩序。只有不

文档评论(0)

177****9497 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档