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车间副班长岗位职责

车间副班长岗位职责

【篇一：车间班长岗位职责】

车间班长岗位职责

1.负责本车间生产和成本控制

1.1每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅

材料的储备。

1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生

产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

2.负责过程质量控制

2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。

2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校

验，检定，维护等工作。

2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常

质量问题。

2.6参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

3.2检查劳保用品佩带情况。

3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工

作。

3.5在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的

活动。

4.负责本班人员管理

4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

4.2检查员工劳动纪律。

4.3统计上报员工出勤情况。

4.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

5.其他工作

5.1完成上级安排的其他工作。

【篇二：生产车间班长岗位职责】

绣品部车间班长岗位职责（试行）

一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权

限、工作内容与要求；

二．范围：适用于生产科车间班组长；

三．岗位名称：车间生产班组长；

四．直接上级：生产车间主任；

五．下属岗位：各班组员工；

六．岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作；

七．管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、

监

督管理的权力；

八．管理责任：对所承担的工作全面负责；

九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能

力；有一定本行业现场生产管理经

验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部

属；十．职责内容：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车

间

下达的任务：

1.1做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上

下工序的生产平衡；

1.2服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务；

1.3协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验

收；

1.4要切实负责，认真作好记录

1.5组织本班组人员完成各项临时任务

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和

设

备安全操作规程

3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制

4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理：

4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行

为加以制止，直至停止其

工作；

4.2在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手

续的人员进出车间；

4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有

权制止违章作业，杜绝重

大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；

4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告

领导处理：

4.4.1违章作业不听劝阻者

4.4.2不服从调动着

4.4.3班前喝酒者

4.4.4因病可能发生事故者

4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令；

4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，

并向有关部门