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车辆管理部负责人岗位职责

第1篇：车辆管理部负责人岗位职责1.负责全公司车辆的管理工作。

2.制定和完善车辆管理办法，监督检查各分公司车辆管理办法的实施

情况。3.负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相

关费用的办理工作。4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

5.认真做好安全教育工作，尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。6.负

责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。7.

负责熟悉公司车辆的技术状况，对各分公司车辆维修进行监督检查和

报废的批复工作。8.负责规范各分公司车辆日常管理工作，定期对各

分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理

员做好车辆相关信息的管理。9.负责全公司车辆更新、调拨工作。第

2篇：车辆管理负责人职责车辆管理负责人职责

一、认真贯彻落实对机动车辆管理工作的规章制度，加强车辆

管理，确保行车安全，努力完成公司生产经营等方面的运输保障工作。

二、必须坚持派车单制度，派车时要遵循先急后缓、先生产经

营后其他用车原则。（遇突发事件或特殊情况，可直接派车，事后补

办手续。）三、按规定和要求作好机动车辆的技术档案和原始资料工

作，为车辆大修、更新和安全管理提供可靠的依据。

四、负责驾驶员的业务管理，审定驾驶员技术状况，协助办理

机动车辆通行、保险和驾驶证的申请及补发手续，管理驾驶员考核和

异动手续，办理年度审验，并抓好驾驶员在职培训。

五、坚持经常性的安全教育学习，结合本单位实际情况，每月

至少组织一次学习，其具体内容包括：

（一）、传达、学习、贯彻上级或有关部门关于安全行车的文件、

简报、事故通报等。

（二）、学习有关安全行车的规章制度，并检查执行情况。

（三）、分析事故发生原因，吸取教训，提出防范措施，提高判

断处理事故能力。

（四）、围绕安全行车课题，讨论解决行车中存在的问题和提出

改进的建议。

（五）、总结推广安全行车中的先进经验，表扬安全行车中的好

人好事，查处违章违纪行为，批评各种错误倾向。第3篇：工程管理

部负责人岗位职责工程管理部负责人岗位职责

1、在分管总经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面

的工作方针、政策、规章和制度；

2、负责对辖区的设备运行、维修和保养工作进行定期和不定期

检查，保证设备始终处于良好的运作状态；

3、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强对部属的安全

管理和安全教育，防止发生安全事故；

4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能源的

工作（水、电、油等）；

5、组织人力、物力，及时完成住户提出的报修，为住户提供良

好的工作、生活条件；

6、组织对公司接管的物业设施设备进行验收及配套设施完善工

作；7、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并

组织实施；

8、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技

术管理工作；

9、组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准，

并监督执行；

10、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务和技术

水；11、做好与供水、供电部门，专业维保单位的沟通联络工作；

12、对新承接项目提出合理化建议；13、项目接管验收时给出验收

意见；14、审核各项目设施、设备大中修、更新及改造的方案并指

导实施；15、负责完成日常使用的专业类技术资料的搜集并下发；

16、负责制定公共区域设施、设备管理的各种规章制度。对设

施、设备正常运行的技术监督和指导；

17、负责管辖区内设施、设备日常检查、月度检查工作，对检

查的结果汇总上报；

18、审核各项目设施、设备维护保养计划、并监督实施。第4篇：

综合管理部负责人岗位职责综合管理部经理岗位职责

综合管理部是煤站综合办事与协调的行政机构，其主要职能是

在煤站的领导下，以煤站为中心开展工作，服务于煤站，综合协调、

督促检查，组织和实施煤站领导的工作指示，实现参与政务、管理事

务、服务领导、服务基层。具体工作职责是：

1、辅助决策。深入调查研究，联系员工，及时、全面、准确地

发现新问题、新情况，本着实事求是的原则，及时向煤站领导提出解

决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，当好领导的参谋。

2、督促检查。