江腾集团薪酬与绩效管理制度提交.docx

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江腾集团

薪酬与绩效管理制度

2015－x－x印发2015－x－x实施

目录

总纲

TOC\o”1-3\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc4376203251目的与原则 3

3权责 3

3.1江腾集团 3

_Toc437620332”3.5区域集团财务部 3

HYPERLINK\l”_Toc437620333”4岗位类别规范与薪酬结构 4

HYPERLINK\l”_Toc437620334”4。1岗位分类标准 4

HYPERLINK\l”_Toc4376203354.2岗位等级 4

HYPERLINK\l”_Toc437620336”4。3薪酬结构 4

第二章固定薪资

2.1基础薪资部分 5

2.2岗位薪资部分 5

2。3福利津贴部分 5

HYPERLINK\l”_Toc437620342”3其它薪酬结构部分 5

4.1定薪权限与流程 6

HYPERLINK\l”_Toc437620345”4。2岗位薪资标准的确定与调整 6

HYPERLINK\l”_Toc437620346”4。3其它约定 6

HYPERLINK\l”_Toc4376203475薪资发放 6

_Toc437620349”1绩效考核科目 6

HYPERLINK\l”_Toc437620350”2效益考核奖 7

_Toc437620352”2。2效益奖金总额计提 7

HYPERLINK\l”_Toc437620353”2。3发放周期 8

3年终考核奖 9

3.2年终奖总额计提 9

_Toc4376203583。4发放周期 10

第四章附则

1生效 10

2权威 10

HYPERLINK\l”_Toc437620361”3解释权 10

江腾集团薪酬与绩效管理制度

第一章总纲

1目的与原则

1。1建立与企业经营效益紧密关联的高层管理人员薪酬绩效方案，充分调动高层管理人员的积极性和创造性，以促进内部管理改善。

1.2遵循公平、公开、公正原则和激励、约束相结合的原则，建立利润分享机制。

1。3实现奖金提取与分配的制度化、规范化.

1.4合理确定高层管理人员的收入水平，为相关薪酬发放提供依据.

2适用范围

2.1适用于在江腾集团下属各区域集团单位全职任职，与各区域集团签订劳动合同或借用协议受聘任担任区域集团董事长、总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、财务总监等岗位的领导班子成员。

2.2区域集团下成员单位的高管可参照执行.

3权责

3。1江腾集团

3.1.1审批各区域集团的薪酬与绩效管理制度

3。1.2审批各区域集团领导班子成员的岗位薪酬

3.1.3监督本制度的实施

3。1.4考核各区域集团领导班子成员

3。1。5裁定考核人员的申诉

3。2区域集团董事会

3.2。1审核薪酬与绩效管理制度

3.2.2审批集团成员单位的领导班子薪酬与绩效管理制度,报江腾集团备案

3.3区域集团董事长

3。3。1审批区域集团高层管理人员的薪酬发放表

3。4区域集团人力资源部

3.4。1执行本制度的实施

3.4。2根据江腾集团审批的高层管理人员薪酬方案，拟订薪酬与绩效发放表

3。5区域集团财务部

3.5。1按审批后的薪酬表发放

4岗位类别规范与薪酬结构

4。1岗位分类标准

在区域集团公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员；典型岗位如董事长、总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经济师、财务总监等.

4。2岗位等级

规范各岗位的类别与级别为岗位薪资规范建立基础。区域集团的高管类岗位共划分为5个等级.

表岗位等级规范(代码）表

等级

薪等

经营管理类

岗位明细

区域集团级

A-1

1等

董事长

A-2

2等

总经理

A-3

3等

副总经理

A-4

4等

总工程师

A—5

5等

总会计师、总经济师、财务总监

4。3薪酬结构

薪酬结构包括基础薪资、岗位薪资、福利与津贴、效益奖金、年终奖、股份期权共六部分。

各部分薪酬结构科目的设定如下：

4.3.1基础薪资：用于支付员工基础薪资部分，按月发放

4。3。2岗位薪资：用于支付员工岗位薪资部分,按月发放

4。3.3福利与津贴：用于支付员工福利与津贴部分，按月发放

4.3.4效益奖金：用于支付员工效益奖金部分，按月/季发放

4.3。5年终奖：用于支付员工年终奖金,按年发放

4.3.6股份与期权:股份与期权是企业与核心人员之间形成的一种共担