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项目部职工工资分配办法

一、工资分配侧重施工一线员工。

二、实行定岗定薪、同工同酬。

三、工资由均等的两部分组成，一部分为保底工资，按月造表；一部分

为绩效工资，根据工程进展情况考核发放，主要考核指标有安全、质量、进

度、效益，绩效工资综合系数=（a×1+b×1+c×2+d×1）/5，a为安全系数、

b为质量系数、c为进度系数、d为效益系数（d=每月实际完成任务的对上、

对下计价差/计划完成任务的对上、对下计价差）。

举例说明：以出口12月计划下达掘进施工任务50米，实际完成掘进施

工任务60米为例，当本月施工安全、质量一切正常的情况下，系数a、b均

取值为1；系数c=60/50=1.2；实际完成任务的对上、对下计价差为5万元，

计划完成任务的对上、对下计价差为4万元时，系数d=5/4=1.25；绩效工资综

合系数=（1×1+1×1+1.2×2+1.25×1）/5=1.13。

四、项目部人员根据项目总体工作完成情况综合考核计发绩效工资，各

洞口值班人员根据各洞口工作完成情况单独考核计发绩效工资。

五、本月计划任务下发时间为上月25日，本月完成任务考核时间定为25

日。