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OPM战略视角下伊利股份的营运资本

管理研究

摘要：随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，企业营运资

本管理变得越来越重要。针对中国食品行业龙头企业伊利股份

的营运资本管理研究，在OPM（运营资本管理）战略视角下，

通过分析伊利股份营运资本状况和运用OPM策略进行理论探讨

和实证分析，得出了优化伊利股份营运资本管理的建议和措施，

从而提升企业效益和创造价值。

关键词：营运资本管理、OPM战略、伊利股份、中国食品行业、

措施

1.引言

营运资本管理是企业财务管理的重要部分，是对企业运营资本

的合理配置和有效利用。随着市场竞争的加剧和消费者需求的

变化，营运资本管理对企业的影响越来越大。对于食品行业龙

头企业伊利股份而言，营运资本管理更是决定企业生死存亡的

关键因素。在这样的情况下，OPM战略成为优化营运资本管理

的重要选择。

2.OPM战略视角下伊利股份营运资本管理的现状

在OPM战略视角下，伊利股份营运资本管理存在一些问题和挑

战。具体表现为：资金利用不够充分、支付周期过长、库存周

转不灵活、应收账款管理不精等。这些问题导致企业成本增加、

现金流紧张、客户流失等不利后果。

3.OPM战略对伊利股份营运资本管理的优化建议

在OPM战略视角下，优化伊利股份营运资本管理的建议和措施

为：优化资金结构、优化支付周期、优化库存管理、优化应收

账款管理。

4.实证分析

通过实证分析，本文得出结论：采用OPM战略优化伊利股份营

运资本管理，能够显著提高企业效益、缓解现金流压力，创造

更多的价值。

5.结论与展望

本文对伊利股份营运资本管理进行了OPM战略视角下的探讨和

分析，提出了优化建议和措施。但是，由于企业经营环境和市

场竞争不断变化，伊利股份所面临的营运资本管理问题和挑战

也在不断变化，因此，优化伊利股份营运资本管理需要不断用

新的眼光和策略去思考和应对

营运资本管理是企业运营中不可或缺的一环。在竞争日益激烈

的食品行业，伊利股份需要采取有效的措施优化营运资本管理

以保持竞争力和长远发展。本文从OPM战略视角出发，对伊利

股份营运资本管理进行了探讨和分析，提出了优化建议和措施。

首先，在OPM战略视角下，伊利股份营运资本管理存在一些问

题和挑战。资金利用不够充分，支付周期过长，库存周转不灵

活，应收账款管理不精等问题导致企业成本增加、现金流紧张、

客户流失等不利后果。这些问题需要通过优化营运资本管理来

解决。

其次，采用OPM战略优化伊利股份营运资本管理的建议和措施

为：优化资金结构、优化支付周期、优化库存管理、优化应收

账款管理。具体来说，通过优化资金结构，企业可以增加资本

利用率和补充流动资金。通过优化支付周期，企业可以减少现

金流压力和加快现金流回收。通过优化库存管理，企业可以减

少库存周转时间和降低存储成本。通过优化应收账款管理，企

业可以加强客户信用管理和提高收款效率。

最后，通过实证分析得出结论：采用OPM战略优化伊利股份营

运资本管理，能够显著提高企业效益、缓解现金流压力，创造

更多的价值。然而，由于企业经营环境和市场竞争不断变化，

优化伊利股份营运资本管理需要不断引入新的眼光和策略去应

对未来的挑战。

总之，优化营运资本管理对于伊利股份的可持续发展至关重要。

采用OPM战略视角和相应的优化措施，伊利股份可以更好地管

理资金、库存、应收账款等方面，提高企业效益和竞争力，为

未来的发展奠定更加坚实的基础

除了以上所述的措施之外，伊利股份还可以采用以下的措施来

进一步优化营运资本管理。

首先，加强供应链管理。企业可以通过与供应商和客户建立更

紧密的合作关系，加强供应链协调和信息共享，缩短物流周期

和供货周期，从而降低库存成本和采购成本。此外，企业可以

采用先进的供应链技术和系统来优化供应链运作，提高供应链

透明度和效率。

其次，增加流动资产融资。企业可以通过销售应收账款、存货、

预付款等流动资产来获得资金，缓解现金流压力。此外，企业

可以开展融资租赁、保理等业务，利用流动资产作为质押物来

获得资金，降低资金成本。

第三，优化营收结构。企业可以通过开发新产品、进军新市场、

改善渠道布局等方式来优化营收结构，降低业务风险，提高企

业盈利能力。例如，伊利股份可以进一步开发高端乳制品、健

康食品等产品，扩大国际市场份额，提高品牌价值。

第四，提高经营效率。企业可以通过提高生产效率、降低运营

成本、优化人员结构等方式来提高经营效率，增强企业核心竞

争力。例如，伊利股份可以引入先进的生产技术和设备，