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2023中医护理工作计划6篇
通过工作计划可以制定时间表确保工作按时完成避免延误和拖延,工作计划
可以帮助我们合理安排工作时间,减轻工作压力,提高工作满意度,作者今天就
为您带来了2023中医护理工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。
2023中医护理工作计划篇1
一、主要工作目标:
1、继续加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,注重过程控制,促进科室
护理质量。
2、进一步深化优质护理示范工程,落实责任制整体化护理,提升患者满意
度。
3、继续制定科学实效的护理分层培训计划,提高护理人员的业务水平。
4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。
5、加强缺陷管理,鼓励主动上报不良事件,注重患者安全管理。
6、加强科室梯队建设,注重科室层级培养。
7、年护理计划完成达到:90%
二、护理工作质量指标:
1、护理核心指标监测:
(1)住院患者给药差错发生率;
(2)住院患者跌倒发生率;
(3)住院患者坠床发生率
(4)住院患者压疮发生率;
(5)管路滑脱发生率;
(6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率;
(7)护士离职率;
(8)护士锐器伤发生率。
2、重点核查项目的监测:
⑴急救设备器材及药品完好率(100%);
⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率(≥95%);
⑶跌倒/坠床风险评估正确率(≥95%);
⑷跌倒/坠床预防措施达成率(≥95%);
⑸压疮风险评估正确率(≥95%);
⑹压疮预防措施达成率(≥95%);
⑺非计划性拔管风险评估正确率(≥95%);
⑻非计划性拔管预防措施达成率(≥95%);
⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率(≥95%);
⑽出院患者满意度(≥95%)。
三、主要工作内容:
1、加强护理质量监管,注重过程控制,促进科室护理质量。
根据院科质控存在的问题,针对性的质量改进,制定重点专项质控关键点,
体现持续改进效果,将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标
进行科室监测,以数据为依据,注重过程指标控制。继续组织学习天津市质控中
心新下发《临床护理管理质量标准执行手册》内的相关管理规定,以手册为质量
管理指导,引导护理人员落实标准规范行为,以保证科室护理质量管理有依据、
有标准、有指引。
2、继续深化优质护理示范工程,不断提高护理服务,提升患者满意度。
#年将沿袭去年的护理排班模式,激发护理人员工作热情,提高护理人员的
职业认可度,进一步的提高了护理人员满意度。
落实病区患者入、出院护理流程,规范护理服务行为,改善护理服务。拓展
出院患者的延续性护理服务项目,如发挥科室建立的专科患者健康教育*服务平
台作用,利用信息化等多渠道为患者提供健康教育知识,也为患者之间提供交流
平台,保证护理服务的连续性,促进护患沟通,不断提高患者满意度。
3、制定科学实效的护理分层培训计划,并组织护理人员有计划的落实。
根据专科特点制定本科室分层培训计划,首先在今年的课件选择上,结合科
室业务发展需求将去年开展的项目,纳入重点培训内容,补短板重实效,课件由
科室指定内容,各位授课老师精心制作,科室把关审核,最终确立科室分层培训
计划。其次今年的分层理论培训计划结合科室晋级和职称考核情况,新纳入2
人进行科室授课,注重培养其带教授课能力,为年资具备并有能力的护士搭建平
台,增加自身职业专业度的提升,协同构建科室带教老师梯队建设。最后仍着重
低年资护士的培训,全年分别对n1级护士进行12次培训,n2级护士培训12次
(其中包含重症观察室护士培训4次)、n3级护士培训4次,共计培训28次。
希望通过培训不断提高科室护理人员基础及专科业务理论水平,使其服务更加专
业规范。
4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。
今年结合护理部要求,开展品管圈活动,遵循自动自发精神,运用各种改善
手法,启发护士个人潜能,通过团队力量,结合群体智慧,持续改善科室目前突
出的问题,以推动科室的质量改进。
5、继续加强缺陷管理,注重患者安全管理。
科室将继续沿袭每月结合本月存在的隐患,组织全科护理人员结合具体事件
进行讨论,展开
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