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自我管理总结范文（通用20

篇）

自我管理总结篇1

由于公司领导对中层管理的关心与重视，在XX年X月份

与X月份，专门请来了上海群峰企业管理咨询的颜廷君老师和

崔翔老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层干

部管理培训心得技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机

会。主要内容有:认识自我及角色认知、经理人自动自发、价

值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与

任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。

这么多内容中，我感受最深的是团队建设。颜老师组织的一个

游戏和囚徒困境的案例证明了团队合作是取得成功的必要条

件，即成功来自于合作。我觉得现在市场竞争越来越激烈，企

业一不小心就可能被淘汰，而且我们公司是国企改制单位。国

企老员工中的一些不良风气和懒散的工作态度也被遗留下来，

所以企业要想立于不败之地，必须建立高绩效的团队，而团队

合作的核心在于无私奉献。作为公司中层管理干部的管理培训

经历，负责带动企业向前发展，其中一项就是引导员工和部门

大力弘扬无私奉献的精神。

一、员工的无私奉献

首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工

作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工

资报酬。如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭

吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不能

力，明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在

一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调

动员工的工作积极性与主动性，增强企业凝聚力。在公司里，

员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的

一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精

神。公司要组织员工管理培训学习，鼓励员工不断更新自己的

专业知识，提高管理培训技术水平，然后进行一些评比活动，

对一些优秀员工进行嘉奖，宣传劳动光荣的思想，大力提倡我

为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好

的工作作风和奋发向上的精神。同时，企业也要想为员工着

想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整

体上下一心，团结一致，那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。

二、部门小团队的无私奉献

在苏联这个大家庭里，各部门也需要发扬无私奉献的精神。

因为公司各个部门扮演的角色不同，承担的责任也不同，所以

各个部门的存在都有其必要性，这些是相辅相成，缺一不可

的。在长期的工作中，部门之间肯定会有一些摩擦。这是因为

两个部门要好好沟通，有效解决问题，消除隔阂，才能愉快合

作。或者发生责任事故时，相关部门应该勇于承担责任，而不

是互相推卸责任。相信只要各部门合作愉快，公司一定会发展

的很好。

综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性发展的

轨道，需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团

结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献

的精神。

总之，这次中层管理干部管理培训，我受益匪浅，对我以后

的工作有很大的帮助。希望以后有这样的培训机会。

自我管理总结篇2

认真学习贯彻党的路线方针政策，加强学校民主政治建

设，促进学校党风廉政建设;以深化学校民主参与、民主管

理、民主监督为主要内容，坚持公开办学制度，保障教职工合

法权益;坚持和完善教代会为基本形式的民主管理制度，促进

学校的改革、发展、稳定。

一、坚持校务公开，确保教职工的知情权

校务公开是学校深入开展党风廉政建设的重要举措，是邓

小平理论和“三个代表”重要思想在学校管理中的体现，也是

开展民主管理的主要内容之一。我校于20xx年实行校务公

开，公开内容扎实而丰富且效果明显，有效地保证了广大教工

的知情权，受到老师们真诚的拥护和欢迎。

(一)公开的基本内容

公开的内容涉及到教育教学、人事工作、后勤改革、基建

招标等项目，主要包括：

1、学校的办学思想、发展规划及重大改革方案;

2、结构工资、奖惩及下岗分流等与教职工切身利益相关

的事项;

3、评优、评先进、评职称等事项;

4、财务预算决算、学校业务招待及有关经费支出情况;

5、校级领导干部廉洁自律情况;

6、各种捐赠、赞助、借款的管理和使用。

(二)校务公开的基本形式

1、学校校务公开的形式有很多，包括舆论公开，文件公

开等