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货运车辆管理的规章制度

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货运车辆管理的规章制度

在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指

要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎

么制定的呢？下面是小编帮大家整理的货运车辆管理的规章制度，欢

迎阅读与收藏。

货运车辆管理的规章制度1

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮

大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特

制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度

和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破

坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种

形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才

智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不

同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为

员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考

勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节

约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和

集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制

度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度总则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，

制定本制度。

一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经

营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，记

帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、

日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对

于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝

执行，并及时向总经理报告。

六、财务人员因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办

清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交

人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

七、银行帐户的帐号必须必威体育官网网址，非因业务需要不准外泄。

八、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，

法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保

管人临时出差由其委托他人代管。

九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；

非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位

（人）。

十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结，确保库存

现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，

现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内

交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、

工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。

十三、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手

人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

十四、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备

的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资

金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理

一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导

批准后方可购置。