恶劣天气紧急供货应急预案.pdfVIP

一、编制目的

为应对恶劣天气对供应链的影响，确保公司产品及原材料供应的稳定，最大限度地

减少因恶劣天气造成的经济损失，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于公司所有涉及供应链管理的部门，包括采购部、仓储部、物流部、生

产部等。

三、应急预案组织机构及职责

1.应急预案领导小组

（1）组长：公司总经理

（2）副组长：公司副总经理

（3）成员：各部门负责人

应急预案领导小组负责制定、修订和发布应急预案，组织应急演练，监督应急预案

的执行。

2.应急指挥部

（1）指挥长：公司副总经理

（2）副指挥长：各部门负责人

应急指挥部负责组织实施应急预案，协调各部门共同应对恶劣天气带来的影响。

3.各部门职责

（1）采购部：负责原材料采购计划的调整，确保原材料供应的稳定。

（2）仓储部：负责仓储设施的安全检查，确保库存物资的安全。

（3）物流部：负责货物运输的组织、协调和调度，确保货物及时送达。

（4）生产部：负责生产计划的调整，确保生产线的正常运行。

（5）综合办公室：负责应急信息的收集、整理和上报，协调各部门之间的沟通。

四、恶劣天气预警分级

根据恶劣天气对供应链的影响程度，将预警分为四级：

1.一级预警：指极端恶劣天气，如台风、暴雨、暴雪等，可能导致供应链全面中

断。

2.二级预警：指严重恶劣天气，如强台风、暴雨、暴雪等，可能导致供应链部分

中断。

3.三级预警：指较大恶劣天气，如中到大雨、大雪等，可能导致供应链局部中断。

4.四级预警：指一般恶劣天气，如小雨、小雪等，可能导致供应链轻微中断。

五、应急预案启动条件

1.当接到气象部门发布的恶劣天气预警信息时，根据预警级别启动相应级别的应

急预案。

2.当公司供应链出现中断，影响生产或销售时，启动应急预案。

3.当公司内部出现重大安全隐患，可能影响员工生命财产安全时，启动应急预案。

六、应急预案实施步骤

1.一级预警

（1）应急指挥部立即召开会议，分析形势，制定应对措施。

（2）采购部调整原材料采购计划，优先保障关键原材料供应。

（3）仓储部加强仓储设施的安全检查，确保库存物资安全。

（4）物流部调整货物运输计划，确保货物及时送达。

（5）生产部调整生产计划，确保生产线正常运行。

2.二级预警

（1）应急指挥部召开会议，分析形势，制定应对措施。

（2）采购部调整原材料采购计划，确保原材料供应。

（3）仓储部加强仓储设施的安全检查，确保库存物资安全。

（4）物流部调整货物运输计划，确保货物及时送达。

（5）生产部调整生产计划，确保生产线正常运行。

3.三级预警

（1）应急指挥部召开会议，分析形势，制定应对措施。

（2）采购部确保原材料供应，优先保障关键原材料。

（3）仓储部加强仓储设施的安全检查，确保库存物资安全。

（4）物流部调整货物运输计划，确保货物及时送达。

（5）生产部调整生产计划，确保生产线正常运行。

4.四级预警

（1）应急指挥部召开会议，分析形势，制定应对措施。

（2）采购部确保原材料供应。

（3）仓储部加强仓储设施的安全检查，确保库存物资安全。

（4）物流部调整货物运输计划，确保货物及时送达。

（5）生产部调整生产计划，确保生产线正常运行。

七、应急预案结束条件

1.恶劣天气预警解除。

2.供应链恢复正常，生产、销售不受影响。

3.应急指挥部认为可以结束应急预案。

八、应急预案的修订与培训

1.应急预案应根据实际情况进行修订，修订后的预案应经应急预案领导小组批准。

2.公司应定期组织应急演练，提高员工应对恶劣天气的能力。

3.公司应加强对员工的应急培训，提高员工的应急意识。

九、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案的解释权归公司应急预案领导小组。

3.本预案如有未尽事宜，由公司应急预案领导小组负责解释。

注：本预案为示例文本，具体内容应根据公司实际情况进行调整。