城管年度工作总结范文6篇.docx

城管年度工作总结范文6篇

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一、背景

过去的一年，我们城市管理团队在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实城市管理各项工作任务。通过全体队员的共同努力，取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下：

二、主要工作及成效

1.加强队伍建设，提高队员素质

城市管理队伍是城市管理工作的核心力量。我们注重队伍的素质提升和作风建设，通过培训、考核、激励机制等多种方式，不断提高队员的专业技能和服务水平。同时，我们还加强了队伍的纪律性和作风建设，严格遵守城市管理法律法规和规章制度，做到依法管理、文明执法。

2.强化城市管理，提升城市形象

我们以提升城市形象为目标，加强了城市管理力度。通过加强市容市貌整治、规范户外广告设置、开展垃圾分类等措施，使城市环境得到了有效改善。同时，我们还加强了道路保洁、绿化养护等工作，提高了城市环境的整体水平。

3.创新管理模式，提高管理效率

我们积极探索城市管理新模式，通过引入智能化管理手段、建立信息共享平台等方式，提高了城市管理效率。同时，我们还加强了与相关部门的协调配合，形成了工作合力，共同推动城市管理工作取得更好成效。

三、存在问题及原因分析

1.队员素质参差不齐

虽然我们通过培训、考核等方式提高了队员的素质，但仍然存在部分队员素质参差不齐的情况。这主要是由于队员的年龄、学历、工作经验等方面存在差异所致。

2.管理模式创新不足

虽然我们已经引入了智能化管理手段和信息共享平台等管理模式，但仍然存在创新不足的情况。这主要是由于我们对新模式的探索和研究不够深入所致。

3.协调配合有待加强

虽然我们已经加强了与相关部门的协调配合，但仍然存在协调配合不够紧密的情况。这主要是由于我们在沟通机制和合作方式上还需要进一步优化和完善所致。

四、下一步工作计划

1.继续加强队伍建设

我们将继续加强队伍的素质提升和作风建设，通过培训、考核、激励机制等方式，不断提高队员的专业技能和服务水平。同时，我们还将加强队伍的纪律性和作风建设，严格遵守城市管理法律法规和规章制度，做到依法管理、文明执法。

2.深化城市管理改革

我们将继续深化城市管理改革，探索更加科学、高效的管理模式。通过引入更多智能化管理手段和信息共享平台等方式，提高城市管理效率。同时，我们还将加强与相关部门的协调配合，形成工作合力，共同推动城市管理工作取得更好成效。

3.创新城市管理理念

我们将继续创新城市管理理念，注重以人为本的管理理念，更多关注市民的需求和反馈。通过开展更多市民参与的城市管理活动等方式，增强市民对城市管理的认同感和满意度。同时，我们还将加强城市管理的宣传和教育工作，提高市民的城市管理意识和素质。

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一、引言

本年度，城市管理工作面临着诸多挑战与机遇。在市委市政府的正确领导下，我们紧紧围绕城市管理工作的总体目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。现将本年度工作总结如下。

二、工作内容及成果

1.城市环境整治

本年度，我们深入推进城市环境整治工作，积极开展城市清洁行动，加大对城市主次干道、背街小巷的清扫保洁力度，使城市环境得到了明显改善。同时，我们还加强了对城市绿化工作的管理，提高了城市绿化覆盖率，改善了城市的生态环境。

2.违法建设治理

我们认真履行职责，坚决遏制违法建设行为。通过加强巡查、加大执法力度，成功拆除了一批违法建筑。同时，我们还积极与相关部门协作，从源头上遏制了新增违法建设。

3.市容市貌提升

本年度，我们着力提升市容市貌，加强对城市广告、店招的管理，规范了城市空间秩序。同时，我们还加强了对城市亮化工作的管理，提高了城市夜间景观水平。

4.公共服务设施改善

我们积极推进公共服务设施建设，加强对城市基础设施的维护管理，确保设施的正常运行。同时，我们还积极协调相关部门，推进了一批民生项目的建设，提高了城市居民的生活质量。

三、工作亮点与特色

1.创新工作方法

本年度，我们积极探索创新工作方法，运用现代信息技术手段，提高城市管理的智能化水平。例如，我们推出了城市管理APP，方便市民反映问题，提高了工作效率。

2.加强队伍建设

我们注重加强队伍建设，提高城管队伍的整体素质。通过定期开展培训、交流活动，提高了城管队员的业务水平和管理能力。同时，我们还加强了作风建设，树立了城管队伍的良好形象。

四、工作不足及改进措施

1.工作不足

在取得一系列成绩的同时，我们也认识到工作中存在的不足。如城市管理执法过程中存在不够规范、不够文明