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半成品管理规定

第一章总则

为了确保制造过程中半成品的质量和供应链的顺畅，提高生产效率

并遵守相关法规，本公司制定了本半成品管理规定。

第二章定义

1.半成品：指在制造过程中的中间产品，包括但不限于零件、组件

和模块。

2.半成品管理：指对半成品的采购、存储、加工和交付等环节进行

计划、组织、协调和控制的管理活动。

第三章半成品采购管理

1.采购计划：根据生产计划和需求预测，制定半成品的采购计划，

并及时调整。

2.供应商评估：对半成品供应商进行评估，包括但不限于质量能力、

交付能力和售后服务。

3.采购合同：与供应商签订采购合同，明确半成品的品种、数量、

质量要求、交货期限等。

4.采购验收：在半成品到货时进行质量验收，确保半成品的质量符

合要求。

第四章半成品仓储管理

1.仓库规划：制定合理的仓库布局和库位划分，确保半成品的存放、

取用和管理便捷。

2.入库管理：对半成品进仓时进行入库登记，并进行验收、分类、

标记和储存。

3.出库管理：按照生产计划和领料需求，对半成品进行出库登记，

并进行发放、记录和报废处理。

4.盘点管理：定期对仓库中的半成品进行盘点，确保库存准确，并

进行记录和调整。

第五章半成品加工管理

1.加工计划：根据生产计划和半成品需求，制定半成品加工计划，

并确保加工顺利进行。

2.工艺流程：制定半成品加工的工艺流程和操作规范，确保加工质

量和效率。

3.设备管理：对半成品加工所需的设备进行维护、检修和更新，确

保其正常运转。

4.检验检测：对半成品进行必要的检验检测，确保加工后的半成品

符合质量要求。

第六章半成品交付管理

1.交付计划：根据生产计划和交付需求，制定半成品的交付计划，

并及时调整。

2.出库发货：按照交付计划进行半成品的出库和发货，并及时更新

相关信息。

3.运输管理：选择合适的运输方式和运输商，并进行运输过程的跟

踪和监控。

4.交付验收：在半成品到达目的地后进行交付验收，确保半成品的

质量和数量符合要求。

第七章其他规定

1.废品处理：对不合格或报废的半成品进行处理，如重新加工、退

货或销毁等。

2.记录与报告：做好半成品管理的记录和报告工作，包括但不限于

采购记录、仓储记录、加工记录和交付记录等。

3.改进措施：根据实际情况和问题反馈，及时采取改进措施，提高

半成品管理效果。

第八章附则

1.相关责任：半成品采购、仓储、加工和交付过程中的相关责任由

各相关部门或个人负责。

2.审核与修订：本半成品管理规定的修订和审核由管理相关部门负

责，并进行及时通知。

3.生效与解释：本半成品管理规定自发布之日起生效，并由管理相

关部门负责解释。

本半成品管理规定是本公司的内部管理文件，适用于全公司范围内

的半成品管理。各相关部门和个人应严格执行，并不断完善和改进半

成品管理工作，以确保半成品质量和生产效率的提高。