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《建筑工程项目管理》教案
第一章:建筑工程项目管理概述
1.1教学目标
1.了解建筑工程项目管理的概念和意义
2.掌握建筑工程项目管理的任务和目标
3.理解建筑工程项目管理的发展趋势
1.2教学内容
1.建筑工程项目管理的定义和特点
2.建筑工程项目管理的任务和目标
3.建筑工程项目管理的发展趋势
1.3教学方法
1.讲授法:讲解建筑工程项目管理的概念、任务和目标
2.案例分析法:分析建筑工程项目管理的实际案例
1.4教学评估
1.课堂讨论:学生对建筑工程项目管理的理解和看法
2.案例分析报告:学生对建筑工程项目管理案例的分析能力
第二章:建筑工程项目组织与管理
2.1教学目标
1.掌握建筑工程项目组织结构的设计和管理职能的分配
2.理解建筑工程项目管理的组织方法和手段
3.掌握建筑工程项目管理的组织技巧
2.2教学内容
1.建筑工程项目组织结构设计
2.建筑工程项目管理的组织方法和手段
3.建筑工程项目管理的组织技巧
2.3教学方法
1.讲授法:讲解建筑工程项目组织结构设计和管理职能分配
2.小组讨论法:学生分组讨论建筑工程项目管理的组织方法和技巧
2.4教学评估
1.组织结构设计报告:学生对建筑工程项目组织结构设计的理解能力
2.小组讨论报告:学生对建筑工程项目管理的组织方法和技巧的理解能力
第三章:建筑工程项目计划与控制
3.1教学目标
1.掌握建筑工程项目计划的类型和编制方法
2.理解建筑工程项目控制的目标和方法
3.掌握建筑工程项目控制的过程和工具
3.2教学内容
1.建筑工程项目计划的类型和编制方法
2.建筑工程项目控制的目标和方法
3.建筑工程项目控制的过程和工具
3.3教学方法
1.讲授法:讲解建筑工程项目计划的类型、编制方法和控制的目标、方法
2.实践活动法:学生进行建筑工程项目计划的编制和控制实践
3.4教学评估
1.计划编制报告:学生对建筑工程项目计划的编制能力的理解
2.控制实践活动报告:学生对建筑工程项目控制的过程和工具的理解能力
第四章:建筑工程项目成本管理
4.1教学目标
1.掌握建筑工程项目成本管理的概念和方法
2.理解建筑工程项目成本估算、预算和控制的重要性
3.掌握建筑工程项目成本估算、预算和控制的工具和技术
4.2教学内容
1.建筑工程项目成本管理的概念和方法
2.建筑工程项目成本估算、预算和控制的重要性
3.建筑工程项目成本估算、预算和控制的工具和技术
4.3教学方法
1.讲授法:讲解建筑工程项目成本管理的概念、方法和工具
2.案例分析法:分析建筑工程项目成本管理的实际案例
4.4教学评估
1.成本管理报告:学生对建筑工程项目成本管理的理解和掌握程度
2.案例分析报告:学生对建筑工程项目成本管理的实际案例的分析能力
第五章:建筑工程项目质量管理
5.1教学目标
1.掌握建筑工程项目质量管理的概念和方法
2.理解建筑工程项目质量管理的目标和重要性
3.掌握建筑工程项目质量管理的工具和技术
5.2教学内容
1.建筑工程项目质量管理的概念和方法
2.建筑工程项目质量管理的目标和重要性
3.建筑工程项目质量管理的工具和技术
5.3教学方法
1.讲授法:讲解建筑工程项目质量管理的概念、目标和工具
2.实践活动法:学生进行建筑工程项目质量管理的实践
5.4教学评估
1.质量管理报告:学生对建筑工程项目质量管理的理解和掌握程度
2.实践活动报告:学生对建筑工程项目质量管理的实践能力的理解
第六章:建筑工程项目进度管理
6.1教学目标
1.掌握建筑工程项目进度管理的概念和方法
2.理解建筑工程项目进度计划编制的重要性
3.掌握建筑工程项目进度控制的技术和工具
6.2教学内容
1.建筑工程项目进度管理的概念和方法
2.建筑工程项目进度计划编制的重要性
3.建筑工程项目进度控制的技术和工具
6.3教学方法
1.讲授法:讲解建筑工程项目进度管理的概念、方法和工具
2.实践活动法:学生进行建筑工程项目进度管理的实践
6.4教学评估
1.进度管理报告:学生对建筑工程项目进度管理的理解和掌握程度
2.实践活动报告:学生对建筑工程项目进度管理的实践能力的理解
第七章:建筑工程项目合同管理
7.1教学目标
1.掌握建筑工程项目合同管理的原则和程序
2.理解建筑工程项目合同的类型和内容
3.掌握建筑工程项目合同管理的工具和技巧
7.2教学内容
1.建
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