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农民合作社质量管理体系手册

TOC\o1-2\h\u22317第1章质量管理体系概述 3

228981.1质量管理理念与原则 3

299241.1.1质量管理理念 4

106211.1.2质量管理原则 4

281121.2农民合作社质量管理的重要性 4

219381.2.1提高产品质量 4

117611.2.2增强市场竞争力 4

108031.2.3促进农民增收 4

185271.3质量管理体系构建与实施 4

38961.3.1确立质量管理组织结构 5

20511.3.2制定质量管理体系文件 5

249071.3.3培训与教育 5

182761.3.4质量策划与控制 5

185511.3.5内部审核与改进 5

203721.3.6外部审核与认证 5

28144第2章质量管理体系文件 5

163122.1质量管理体系文件构成 5

112592.2文件编写与修订 5

188972.3文件控制与发放 6

29219第3章质量管理组织结构 6

139853.1组织结构设置 6

102333.2岗位职责与权限 7

291573.3内部沟通与协作 7

27381第4章质量策划 8

105584.1质量目标制定 8

102834.1.1农民合作社应根据组织自身特点、产品特性及市场需求，制定明确的质量目标。质量目标应具有可测量性、可达成性和时限性。 8

70344.1.2质量目标应包括以下方面： 8

227774.1.3制定质量目标时，应充分考虑以下因素： 8

253814.2质量策划过程 8

86664.2.1质量策划过程应包括以下环节： 8

78054.2.2在质量策划过程中，应保证以下内容的明确： 8

197054.3质量策划实施与监控 9

103144.3.1合作社应按照质量策划文件，组织相关人员实施质量策划。 9

97894.3.2实施过程中，各部门应按照职责与权限，加强对质量策划过程的监控，保证质量目标的实现。 9

287064.3.3建立质量策划实施情况的检查机制，定期进行内部审核，评估质量策划的有效性。 9

114964.3.4对发觉的问题和不足，应及时采取纠正措施和预防措施，持续改进质量管理体系。 9

138594.3.5建立质量策划变更管理制度，对质量策划文件的修订、更新进行严格控制。 9

284174.3.6建立与顾客、供应商等利益相关方的沟通机制，及时了解和满足其需求和期望，提高顾客满意度。 9

19753第5章资源管理 9

176885.1人力资源管理 9

245855.1.1招聘与选拔 9

64415.1.2培训与发展 9

228795.1.3绩效考核 9

311495.1.4劳动关系 9

191705.2设施设备管理 9

5365.2.1设施设备配置 9

226315.2.2设施设备维护 10

113465.2.3设施设备更新改造 10

30695.3原料采购与供应商管理 10

314685.3.1原料采购 10

255305.3.2供应商管理 10

107945.3.3采购合同管理 10

12093第6章生产过程控制 10

179346.1生产计划与调度 10

168776.1.1生产计划的编制 10

138336.1.2生产计划的执行与调度 10

267466.2生产过程标准化 11

48716.2.1工艺流程标准化 11

172036.2.2操作规程标准化 11

7416.3产品质量检验与控制 11

297326.3.1原料检验 11

277986.3.2在制品检验 11

182106.3.3成品检验 12

129356.3.4质量控制措施 12

27433第7章不合格品控制 12

197117.1不合格品识别 12

204107.1.1不合格品的定义 12

113987.1.2不合格品的分类 12

36097.1.3不合格品的标识 12

196217.2不合格品处理与追溯 12

178277.2.1不合格品处理流程 13

249507.2.2不合格品追溯 13

193377.3预防措施与持续改进 13

78997.3.1