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00054管理学原理重点整理2024版--第1页
00054管理学原理重点整理2024版
管理学原理是管理学的基础课程,它系统地介绍了管理学的基本理论
和原则,对于培养学生的管理思维和能力具有重要意义。以下是2024年
版管理学原理的重点整理。
1.管理的本质和特点:
管理是规划、组织、领导和控制一系列活动,以实现组织目标的过程。
管理的特点包括目标导向、系统性、创新性、复杂性和动态性。
2.管理的基本功能:
规划:确定组织的目标和制定实现这些目标的策略和计划。
组织:配置和组织各种资源,确保各项工作有序进行。
领导:激励和指导员工,使他们实现组织的目标。
控制:监控和评估实际绩效,纠正偏差,确保目标的实现。
3.管理的基本原则:
协调一致原则:组织中各个部分应相互协调,追求整体最佳效果。
分权原则:将权力和责任下放到最低的有效层次。
全面性原则:管理应该全面关注组织的各个方面和环节。
灵活性原则:管理应该适应环境的变化和内外部因素的要求。
效率原则:管理应该追求资源的最优配置和最大效益。
4.管理过程:
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计划:确定目标并设定实现目标的具体方案。
组织:分配资源和建立组织结构,确保各项工作有序进行。
领导:激励和指导员工,使其能够达到组织的期望。
控制:监控绩效和纠正偏差,确保目标的实现。
5.组织结构和设计:
组织结构是组织中各个部门和人员之间的关系和分工。常见的组织结
构包括功能性、部门化、矩阵式和网络式等。
组织设计是指根据组织的目标和环境特点,确定组织的结构、制度和
流程,以提高效率和适应性。
6.领导和管理能力:
领导是指通过激励和指导影响他人,使其实现组织的目标。领导的主
要能力包括沟通、决策、团队建设和变革管理等。
7.团队和团队管理:
团队是由一群共同追求目标的人组成,通过合作和互动实现协同效应。
团队管理的关键包括目标设定、角色分配、沟通协调和激励奖励等。
8.决策和决策模型:
决策是选择在不同方案之间进行的过程。常见的决策模型包括理性决
策、满意决策和集体决策等。
9.组织文化和企业文化:
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组织文化是组织中共享的核心价值观、信念和行为准则。企业文化对
组织的行为和绩效具有重要影响,它包括工作态度、价值观、管理方式和
员工关系等。
10.组织变革和创新管理:
组织变革是指对组织结构、流程和制度进行的重大调整,以适应环境
变化和提高效能。创新管理是指将创新能力融入组织的各个层次和各个环
节,以促进组织创新和竞争力的提升。
以上是2024年版管理学原理的重点整理,通过对这些内容的学习,
可以帮助学生全面了解管理学的基本理论和原则,培养学生的管理思维和
能力,为将来的管理实践打下坚实的基础。
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