00054管理学原理重点整理2024版.pdfVIP

00054管理学原理重点整理2024版--第1页

00054管理学原理重点整理2024版

管理学原理是管理学的基础课程，它系统地介绍了管理学的基本理论

和原则，对于培养学生的管理思维和能力具有重要意义。以下是2024年

版管理学原理的重点整理。

1.管理的本质和特点：

管理是规划、组织、领导和控制一系列活动，以实现组织目标的过程。

管理的特点包括目标导向、系统性、创新性、复杂性和动态性。

2.管理的基本功能：

规划：确定组织的目标和制定实现这些目标的策略和计划。

组织：配置和组织各种资源，确保各项工作有序进行。

领导：激励和指导员工，使他们实现组织的目标。

控制：监控和评估实际绩效，纠正偏差，确保目标的实现。

3.管理的基本原则：

协调一致原则：组织中各个部分应相互协调，追求整体最佳效果。

分权原则：将权力和责任下放到最低的有效层次。

全面性原则：管理应该全面关注组织的各个方面和环节。

灵活性原则：管理应该适应环境的变化和内外部因素的要求。

效率原则：管理应该追求资源的最优配置和最大效益。

4.管理过程：

00054管理学原理重点整理2024版--第1页

00054管理学原理重点整理2024版--第2页

计划：确定目标并设定实现目标的具体方案。

组织：分配资源和建立组织结构，确保各项工作有序进行。

领导：激励和指导员工，使其能够达到组织的期望。

控制：监控绩效和纠正偏差，确保目标的实现。

5.组织结构和设计：

组织结构是组织中各个部门和人员之间的关系和分工。常见的组织结

构包括功能性、部门化、矩阵式和网络式等。

组织设计是指根据组织的目标和环境特点，确定组织的结构、制度和

流程，以提高效率和适应性。

6.领导和管理能力：

领导是指通过激励和指导影响他人，使其实现组织的目标。领导的主

要能力包括沟通、决策、团队建设和变革管理等。

7.团队和团队管理：

团队是由一群共同追求目标的人组成，通过合作和互动实现协同效应。

团队管理的关键包括目标设定、角色分配、沟通协调和激励奖励等。

8.决策和决策模型：

决策是选择在不同方案之间进行的过程。常见的决策模型包括理性决

策、满意决策和集体决策等。

9.组织文化和企业文化：

00054管理学原理重点整理2024版--第2页

00054管理学原理重点整理2024版--第3页

组织文化是组织中共享的核心价值观、信念和行为准则。企业文化对

组织的行为和绩效具有重要影响，它包括工作态度、价值观、管理方式和

员工关系等。

10.组织变革和创新管理：

组织变革是指对组织结构、流程和制度进行的重大调整，以适应环境

变化和提高效能。创新管理是指将创新能力融入组织的各个层次和各个环

节，以促进组织创新和竞争力的提升。

以上是2024年版管理学原理的重点整理，通过对这些内容的学习，

可以帮助学生全面了解管理学的基本理论和原则，培养学生的管理思维和

能力，为将来的管理实践打下坚实的基础。

00054管理学原理重点整理2024版--第3页