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精细化严管理心得体会优质6篇

（经典版）

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序言

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精细化严管理心得体会优质6篇

心得体会让我明白了自我激励的重要性，只有激励自己才能更好

地实现目标，在接受了新鲜事物的启发之后，我们要及时董碧江心得

体会写好，下面是本店铺为您分享的精细化严管理心得体会优质6篇，

感谢您的参阅。

精细化严管理心得体会篇1

近日，我参加了医院组织的精细化管理培训学习，聆听了高级讲

师李德、赵振辉两位老师讲授的《管理角色认知与定位》、《六顶思

考帽》、《执行力提升》及《精细化管理》等课程后，我深刻体会到，

精细化管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的

过程，是让医院战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，

是一种贯穿于医院所有坏节的全面管理模式，同时也是增强部门整体

执行力实现发展目标的一个重要途径。

实现精细化管理，要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细

化、制度化、规范化、精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能

使精细化管理落到实处，限度发挥精细化管理的作用。实现医院的战

略目标，我认为主要应做好以下几点：

一、明确精细化管理目的，强调精细化管理实施的重要意义。

实施精细化管理，就是从小事入手，对每个细节都精益求精，做

到事事有人管，处处有人管，事事有检查，时时有计划，事事有总结，

杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能。应着力培养

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人才，通过培训提高职工思想意识，规范职工标准化操作，把标准化

操作贯穿到每个人工作习惯中。通过人才的职业化实现管理流程的