2024年公路工程施工监理规范.pptxVIP

2024年公路工程施工监理规范本规范适用于公路工程施工阶段的监理工作。规范涵盖了监理目标、监理工作内容、监理组织、监理人员资质、监理工作程序等方面。hdbyhd

监理工作的重要性11.确保工程质量监理可以有效地监督施工过程，确保工程质量符合设计要求，避免出现重大质量问题。22.控制工程成本通过严格的成本控制，可以避免因施工过程中的失误导致的成本超支，保证项目预算的合理使用。33.确保工程进度监理可以有效地协调各施工单位的工作，避免因延误导致的工期损失，确保工程按期完工。44.预防安全事故监理可以有效地监督施工过程中的安全措施，避免发生安全事故，保障工人的生命安全。

监理的目标和任务工程质量确保工程质量符合设计要求和国家规范。安全生产保障施工安全，预防事故发生，保护人身安全。工期进度控制工程进度，按计划完成施工任务。成本控制严格控制工程造价，避免超预算现象。

监理的职责和权限监督施工过程监理人员有权监督施工过程的各个环节，并有权要求施工单位纠正违反规范和合同的行为。控制工程质量监理人员负责对工程质量进行控制，审核施工单位的质量控制措施，并进行质量检查和验收。控制工程进度监理人员有权监督施工进度，并有权要求施工单位采取措施，确保工程按计划完工。控制工程成本监理人员有权监督工程成本，并有权要求施工单位采取措施，控制工程成本在预算范围内。

监理人员的要求和培训1专业技能监理人员需具备公路工程专业知识，熟悉相关规范和标准。他们应掌握工程质量控制、安全管理、合同管理等专业技能。2职业道德监理人员应具备良好的职业道德，秉持公正、廉洁、科学、高效的原则，维护工程建设的合法权益，确保工程质量和安全。3培训与考核监理人员应接受专业培训，掌握必威体育精装版规范和技术。定期进行考核，确保其胜任监理工作。

监理工作的程序和流程监理工作流程是指监理工作从开始到结束所要经历的步骤和环节。通常包括项目启动、项目实施和项目收尾三个阶段。1项目启动组建监理队伍，签署监理合同，进行项目前期准备工作。2项目实施进行现场巡视，审核施工方案，控制工程质量，管理安全生产。3项目收尾组织竣工验收，编制监理报告，完成项目交接工作。每个阶段都包含多个具体的步骤，例如在项目实施阶段，监理人员需要进行现场检查、质量控制、安全管理等工作。

施工现场的监测与检查监理人员应定期对施工现场进行巡视检查，发现问题及时处理，并记录在案。监测检查内容包括工程质量、安全、进度、环境保护等方面。监理人员还需对施工过程中使用的材料、设备进行检查，确保其符合规范要求。

质量控制与安全管理质量控制严格执行设计图纸和规范。对材料、施工工艺进行严格检验，确保符合质量标准。及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到预期目标。安全管理加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。严格执行安全操作规程，建立安全管理制度。定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

合同管理与索赔处理合同审查全面审查合同条款，确保合法、公平、合理，维护项目利益。合同履行监督双方严格履行合同约定，及时解决合同执行过程中的问题。索赔管理协助业主和承包商处理索赔事宜，确保索赔程序合法合理。

工程变更与设计修改变更申请施工过程中，需变更设计或施工方案，需由承包商提出书面申请，并附相关技术资料。审批流程监理工程师审核变更申请，并报送项目负责人审批，最终由业主决定是否同意变更。变更管理监理工程师负责跟踪变更实施，确保变更过程符合相关规范要求，并及时更新工程资料。设计修改变更后，设计单位需及时修改设计图纸，并提供给施工单位和监理单位。

工期及进度控制1制定计划根据工程设计文件和合同要求，编制详细的施工进度计划。2控制进度定期检查和监控施工进度，及时采取措施解决进度偏差。3协调配合与设计单位、施工单位和监理单位紧密协作，确保工程按计划进行。4调整计划根据实际情况，灵活调整施工进度计划，保证工程质量和安全。工期控制是公路工程施工监理的重要内容，必须严格按照合同要求和工程进度计划进行。

投资控制与资金管理投资控制是保证工程项目在预算范围内完成的关键。资金管理则确保资金合理分配，高效利用，避免资金浪费和延误。成本控制预算管理资金筹集资金支付资金结算监理人员需严格审核工程款支付，确保按合同约定进行。定期进行资金核算，及时发现问题，并提出改进措施。

材料和设备管理材料质量控制确保材料符合规范要求。严格把控材料进场检验，包括外观、性能测试等。建立材料台账，追踪材料来源、批次和使用情况。加强材料的保管和管理，防止材料变质或损坏。设备管理对施工设备进行全面管理，包括设备的采购、租赁、维护、保养等。制定设备使用计划，确保设备使用效率和安全。定期对设备进行检查和维修，确保设备处于良好工作状态。

环境保护和文明施工公路工程建设需要严格遵守环境保护和文明施工的规定，以减少对生态环境的