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机运队队长岗位责任制

1、负责本队全面行政管理工作，是安全工作的第一责任者，领

导和指挥全队职工实现安全生产，确保原煤生产任务的顺利

完成。

2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、

政策以及上级有关安全、生产、技术的规定，并认真组织实

施。

3、负责机电设备、安全设施的日常管理工作，搞好现场管理和

设备维修，提高设备完好率和利用率，搞好质量标准化工作，

保证机电设备和人身安全。

4、负责编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗位责任

制的实施细则和各项安全技术措施，并组织贯彻落实。

5、负责组织每周的安全会议，组织本队的安全检查，对安全隐

患及时组织处理，经常深入现场，杜绝“三违”，认真组织

事故分析会议。

6、制定本单位安全技术培训计划，开展岗位练兵，使上岗人员

做到应知、应会，持证上岗。

7、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作，

做到高效低能。

8、负责本队技术管理工作的组织领导，负责劳动管理工作，贯

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彻各项管理制度，做好出勤工作，保证安全生产，质量标准

化达标。

9、组织本队的安全检查，深入现场了解设备的运行情况，对存

在的安全隐患及时处理。

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机电副队长岗位责任制

1、严格执行党的安全生产方针和规程协助队长做好本单位的安全工

作。

2、经常深入井下，检查机电设备运转情况，严把设备质量关，及时

解决机电中存在的问题，确保机电设备的运转正常，发现问题及

时处理。

3、定期组织对机电设备进行检修和维护，建立健全机电管理规章制

度，严格执行机电设备管理制度，保证设备完好率达90％以上，

杜绝失爆。

4、加强业务学习搞好小改小革，并针对机电方面经常提升合理化建

议，在队长的领导下创造性地完成本职工作。

5、当井下发生设备类机电事故时，必须及时赶到现场，迅速组织处

理。

6、加强对各类机电人员的安全教育和业务培训，提高机电人员的安

全意识和业务素质。

7、接受各业务部门的监督检查，保证设备处于完好状态和安全运行，

严禁设备带病运转。

8、对机电事故要按照四不放过的原则进行追查分析和处理，并制定

防范措施，防止类似事故的发生。

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9、值班时负责本队安全生产的组织和指挥工作，处理安全生产及其

他问题。

技术员岗位责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针，政策、结合上级有关安全生产

的各项制度，搞好安全生产。

2、对本队所有设备坚持巡回检查，发现问题及时处理。

3、经常组织本队职工进行业务学习，提高职工使用管理设备的技术，

不允许无证上岗。

4、负责本队各种技术资料，图纸整理和保存。

5、负责本队重大检修项目的各种安全，技术措施的编制和贯彻，及

新工人上岗培训。

6、坚持解决生产中存在的实际问题。

7、在生产中出现的违章作业，冒险蛮干的职工要坚决制止，并从严

处罚。

8、加强对职工的安全生产教育，学习执行三大规程，达到安全生产。

9、提高业务水平，完成上级领导交办的各项任务。

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班组长岗位责任制

1、在队长的领导下，组织对本班的安全生产，对本班组安全生产工

作负责，是本班组安全生产的第一负责者。

2、负责组织班组员工认真学习贯彻执行国家有关煤矿安全生产方

针，政策，法律，法规和企业各项规章制度。要求班组员工做到

应知应会，在现场按章操作，遵章守纪。

3、参加每周安全活动日，加强班组安全学习知识，增强员工的安全

生产意识，提高员工安全操作技能。按照措施整改安全隐患，做

到不违章指挥，制止员工违章作业。

4、按照作业计划组织正规循环作业，根据生产环境和员工思想状况，

具体布置当班安全生产工作。对新调入的员工进行现场操作，知

识培训和帮助教育，并在熟悉工作环境前，要指定专人负责安全。

5、组织本班组员工学习安全生产规程，安全技术专项措施并检查其

执行情况，教育员工在任何情况下部违章作业。

6、经常检查生产过程中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能

从根本上解决的问题要采取临时控制措施，并及时上报。在生产