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文件编号:1C-D7-74-D7-4A
护
士
岗
位
设
置
的
原
则
20年月日
A4打印/可编辑
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文件编号:1C-D7-74-D7-4A
附件2
江苏省实施医院护士岗位管理的指导意见
为贯彻落实《护士条例》,完善加强护士队伍科学管理,充分
调动护士积极性,根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导
意见》(卫医政发〔2022〕30号)的精神,结合我省实际,现就医
院实施护士岗位管理提出以下指导意见。
一、指导思想
贯彻落实公立医院改革关于调动医务人员积极性、完善人事和
收入分配制度改革的要求,在实施责任制整体护理的基础上,探索
实施护士岗位管理,从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、
绩效考核、职称晋升等六个方面进行护士管理方式改革,形成有激
励、有约束的内部竞争机制,推动护理管理创新,深入持久推进优
质护理服务,促进全省护理事业健康、全面、可持续发展。
二、合用范围
省内二级及以上公立医院(人员为取得执业资格的注册护士)。
其他医院可参照执行。
三、基本原则
1、坚持以实行责任制整体护理模式为前提。落实“以病人为
中心”的理念,在全面实行责任制整体护理模式的前提下,对不同
层级的护士赋予相应的岗位职责,使护士护理能力与患者病情、医
疗康复需要相适应,确保责任落实到位,保障患者安全和护理质量,
使护理工作更加贴合患者的需求。
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2、坚持以推行护士能力分级管理为重点。以护士不同能力分
级为主要标准,并与护士职称体系有机结合,授予不同的工作权限,
履行不同的岗位职责和工作任务,做到人尽其才,才尽其用。
3、坚持以建立护士岗位管理制度为核心。积极推进医院人事
制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,
使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,逐步建立“能上
能下、能进能出”的用人机制,实现同岗同酬、岗动薪动、公平竞
争的良好局面。
4、坚持以改革护士收入分配制度为动力。加快推进分配制度
改革,根据护士的临床实际表现和工作业绩,建立科学的绩效考核
和分配体系。加大奖励性绩效工资比例,向临床一线护士、骨干护
士倾斜,合理拉开收入差距,建立激励性的分配机制,实行多劳多
得,优绩优酬,促进护士队伍稳定、健康发展。
四、主要任务
1、科学设置护理岗位。医院护理岗位,分为护理管理岗位、
临床护理岗位和其他护理岗位(岗位名录详见附1)。护理管理岗
位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为患者提
供直接护理服务的岗位,其他护理岗位是护士为患者提供非直接护
理服务的岗位。要保证护理人员到岗到位,凡不在护理岗位的护理
人员一律不作为护士统计,不享受护士相关待遇。
护理管理岗位和临床护理岗位应当占全院护士岗位总数的95%
以上(护理管理、临床护理岗位同时承担临床护理教学任务,不单
独设置教学岗位)。临床护理岗位分为一线临床护理岗位和非一线
临床护理岗位,其中,直接为病人提供临床护理服务并需要常规轮
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值夜班的,为一线临床护理岗位;直接为病人提供临床护理服务并
不需要常规轮值夜班的,为非一
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