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建设工程管理部工作总结

建设工程管理部工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括

取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面

材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地

完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编精心整理

的建设工程管理部工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

建设工程管理部工作总结1

光阴似箭、日月如梭，转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去，

充满挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年，我在公司

领导强有力的领导及关心支持下，严格要求自我，紧紧围绕公司决策

布置，认真领略公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。

在这一段时间工作中，个人虽取得了一些成绩，但也有一些需要改善

和提高的地方。下头根据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结：

一、工作总结

1、注重团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强

合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作衔接;

2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利

益的事情，不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;

3、详细的了解整个建设工程项目情景，熟悉建设项目EF区建设

工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领会设

计意图，积极参与项目图纸方案修改调整工作，认真的进行核量，审

查发现的图纸问题并及时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息;

4、全过程参与项目现场管理，坚持每一天检查现场，严格控制入

场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的

施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理

反馈现场各楼栋建设情景，严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下

车库质量关，控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工，按照公司

及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理;

5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装

修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作，完成

工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供给基

础数据的统计，处理工程项目项文档整理，编制工作计划以及相关函

件起草、登记、核实等工作;

6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调

管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相

关信息无误的上传下达;

7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工

作，服从工程项目大局，配合做好工程项目各项工作;

8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我，认真学习国家

颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟悉相关工程法

律知识，工程经济知识，项目管理知识。

二、存在的不足及改善措施

进入公司的这一段时间里，自我工作中虽有些提高，但也有不足

之处，在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的`地方：

1、要加强沟通本事，要充分利用资源。在以后的工作过程中，应

主动加强沟通，经过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，

提高主观能动性;

2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性，

尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。

三、下一段时间的工作展望

工程项目即将进入下一段时间正式施工阶段，接下来的工作中将

紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自我的工作，更

加努力，更求提高，努力提高自我，与公司一齐展望完美的未来。

1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，认真执行公司的规

章制度，维护公司形象和公司利益，以主人翁的态度和行为严格要求

自我;

2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划，积极参与和配

合团队事务，主动承担工作任务，在规定的时间和资源范围内高效完

成工作任务，维持良好的团队关系。工程技术方面发挥自我的长处，

熟悉工程各方面的业务，做好工程项目自我承担的工作区域内的质量、

进度、成本控制及现场安全礼貌