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BIM技术应用方案
第一节BIM目标及说明
一、BIM整体目标
在工程各阶段应用BIM技术,提高项目策划能力,增强
项目过程管控能力,提高施工深化设计质量和效率,提升项目
各阶段的精细化管理水平,实现工程实体与数字大厦的同步交
付,为业主后期物业运营维护服务提供帮助。
二、BIM实施目标及说明
序号实施阶段BIM实施目标BIM应用说明
(1)确定项目BIM实施目
明确项目BIM应用目标。
标;
1
项目策划
阶段
(2)制定BIM管理体系;
(3)制定BIM应用点方
案。
制定BIM组织架构、BIM工作职责、
BIM实施计划、BIM工作制度等。
梳理项目工作流程,制定BIM工作
流程图,明确事情间关系。
按照模型精度要求,建立土建、机
(1)BIM模型建立及息
电、钢结构等各类BIM模型,为BIM
输入;
应用做准备。
利用BIM模型辅助各类协调会议,
(2)利用BIM模型加强项
如基于BIM的图纸会审会议,基于
目设计及施工的协调;
BIM的进度协调会议等。
各专业间碰撞检查,机电综合管线
(3)碰撞检查功能减少施
优化、钢结构与土建间碰撞优化
工现场碰撞冲突;
等。
施工进度、复杂方案、复杂工序模
(4)4D模拟优化施工进
拟检查合理性,如判断各专业搭接
度计划、施工工艺及流程;
时间或交接顺序是否合理。
(5)模型交底指点现场施利用BIM模型举行交底,现场
BIM
工,提高质量管控效果;模型与实体对比。
(6)BIM模拟提高场地布建立三维平面布置模型,采用
可视
置可实施性,增强现场管化的动态控制,辅助现场进行方
案
理效率。的比选与施行。
(7)自动工程量统计快速
BIM模型息快速改动,自动归集
评估变更引起的成本变
前后两次工程量,辅佐商务管理。
化;
2
项目施行
阶段
第883页
3
项目竣工
阶段
运营维护
阶段
交付BIM竣工模型,提供交付BIM竣工模型,提供建造
工程
建造工程中的相关息中的相关息。
将BIM竣工模型导入自主开发的运
运维系统帮助业主进行物
维系统全面辅助业主进行物业管
业管理
理。
4
第二节BIM管理体系
一、BIM组织架构
本工程设置BIM管理部,拟派一位专职的BIM卖力人卖
力BIM的各类应用与沟通协调事宜,同时配备土建BIM组
(包括建筑、结构)、机电BIM组(包括给排水、暖通、电
气专业)、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、
现场施工等BIM组,组成BIM联络小组,共同作为BIM服
务过程中的联络人和详细执行者,为项目BIM施行服务,如
分包未实时配备相应专业BIM职员,总包将予以惩罚。
二、BIM工作职责
(一)总包BIM职责
(1)组织建立高效的BIM团队,并配备足够的BIM专
业工程师;、完成和
实现BIM模型的各项功能,积极利用BIM技术手段指导
施工管理;总包(2)协调建立和维护BIM模型,并组织、联
络、协调业主、承包商等其他BIM单位完成相关工作直至工
程竣工验收合格;
职责(3)与BIM团队密切配合,使用BIM模型对总控
施工计划、总体施工方案
进行模拟演示;
(4)负责组织编制竣工图,安排专人将所有工程变更反
映到必威体育精装版的竣工图
第884页
纸内,并同时跟进BIM模型的变更更新;
(5)负责将深化设计、施工工艺、
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