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BIM技术应用方案

第一节BIM目标及说明

一、BIM整体目标

在工程各阶段应用BIM技术，提高项目策划能力，增强

项目过程管控能力，提高施工深化设计质量和效率，提升项目

各阶段的精细化管理水平，实现工程实体与数字大厦的同步交

付，为业主后期物业运营维护服务提供帮助。

二、BIM实施目标及说明

序号实施阶段BIM实施目标BIM应用说明

（1）确定项目BIM实施目

明确项目BIM应用目标。

标；

1

项目策划

阶段

（2）制定BIM管理体系；

（3）制定BIM应用点方

案。

制定BIM组织架构、BIM工作职责、

BIM实施计划、BIM工作制度等。

梳理项目工作流程，制定BIM工作

流程图，明确事情间关系。

按照模型精度要求，建立土建、机

（1）BIM模型建立及息

电、钢结构等各类BIM模型，为BIM

输入；

应用做准备。

利用BIM模型辅助各类协调会议，

（2）利用BIM模型加强项

如基于BIM的图纸会审会议，基于

目设计及施工的协调；

BIM的进度协调会议等。

各专业间碰撞检查，机电综合管线

（3）碰撞检查功能减少施

优化、钢结构与土建间碰撞优化

工现场碰撞冲突；

等。

施工进度、复杂方案、复杂工序模

（4）4D模拟优化施工进

拟检查合理性，如判断各专业搭接

度计划、施工工艺及流程；

时间或交接顺序是否合理。

（5）模型交底指点现场施利用BIM模型举行交底，现场

BIM

工，提高质量管控效果；模型与实体对比。

（6）BIM模拟提高场地布建立三维平面布置模型，采用

可视

置可实施性，增强现场管化的动态控制，辅助现场进行方

案

理效率。的比选与施行。

（7）自动工程量统计快速

BIM模型息快速改动，自动归集

评估变更引起的成本变

前后两次工程量，辅佐商务管理。

化；

2

项目施行

阶段

第883页

3

项目竣工

阶段

运营维护

阶段

交付BIM竣工模型，提供交付BIM竣工模型，提供建造

工程

建造工程中的相关息中的相关息。

将BIM竣工模型导入自主开发的运

运维系统帮助业主进行物

维系统全面辅助业主进行物业管

业管理

理。

4

第二节BIM管理体系

一、BIM组织架构

本工程设置BIM管理部，拟派一位专职的BIM卖力人卖

力BIM的各类应用与沟通协调事宜，同时配备土建BIM组

（包括建筑、结构）、机电BIM组（包括给排水、暖通、电

气专业）、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、

现场施工等BIM组，组成BIM联络小组，共同作为BIM服

务过程中的联络人和详细执行者，为项目BIM施行服务，如

分包未实时配备相应专业BIM职员，总包将予以惩罚。

二、BIM工作职责

（一）总包BIM职责

（1）组织建立高效的BIM团队，并配备足够的BIM专

业工程师；、完成和

实现BIM模型的各项功能，积极利用BIM技术手段指导

施工管理；总包（2）协调建立和维护BIM模型，并组织、联

络、协调业主、承包商等其他BIM单位完成相关工作直至工

程竣工验收合格；

职责（3）与BIM团队密切配合，使用BIM模型对总控

施工计划、总体施工方案

进行模拟演示；

（4）负责组织编制竣工图，安排专人将所有工程变更反

映到必威体育精装版的竣工图

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纸内，并同时跟进BIM模型的变更更新；

（5）负责将深化设计、施工工艺、