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医院药事管理委员会工作制度范本

一、概述

本工作制度旨在规范医院药事管理委员会的工作，明确各项工作

职责和具体操作流程，提高医院药事管理水平和效能。本工作制度适

用于医院内设的药事管理委员会。

二、组成与职责

1.药事管理委员会由相关部门的代表组成，包括医务部、药学

部、临床科室、护理部等。医务部部长担任委员会主任，药学部主任

担任委员会副主任。

2.委员会职责包括但不限于：药品采购计划的制定和监督；药物

配送与库存管理；药品临床使用的监测与评估；药品安全和合理用药

的推广与宣传；医院药事政策和规范的制定等。

三、工作流程

1.会议召开

a.委员会根据需要定期召开会议，会议时间由委员会主任确定，

并提前通知各委员。

b.会议议题由主任和副主任确定，委员可提议议题并提前报备。

c.会议记录由秘书负责，记录内容要准确详细并及时分发给各委

员。

2.工作计划制定

a.委员会每年制定一份工作计划，涵盖各项工作任务和计划时

限。

b.工作计划需要经过委员会讨论并获得多数委员通过。

3.药品采购计划制定与监督

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a.委员会负责制定医院的药品采购计划，并根据实际情况进行调

整。

b.委员会定期与供应商进行沟通和洽谈，确保采购的可靠性和优

惠性。

c.委员会对采购合同和供应商的履约情况进行监督和评估，并提

出改进建议。

4.药物配送与库存管理

a.委员会负责制定药物配送方案和库存管理制度，确保药物的及

时供应和储备充足。

b.委员会定期监测药物库存情况，及时调整库存数量和种类，避

免药品过期和浪费。

c.委员会对药品配送和库存管理的流程和操作进行评估和改进。

5.药品临床使用监测与评估

a.委员会负责监测医院药品的临床使用情况，包括用药指标、用

量和副作用等。

b.委员会根据监测结果进行药物的评估，并提出合理用药的建议

和指导。

c.委员会与临床科室合作开展合理用药培训和宣传活动。

6.药品安全和合理用药的推广与宣传

a.委员会负责制定药品安全和合理用药的宣传方案和培训计划。

b.委员会定期组织药品安全和合理用药知识的培训和交流活动。

c.委员会与医务部门合作，推广药品安全和合理用药的理念和方

法。

7.医院药事政策和规范的制定

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a.委员会负责制定医院的药事政策和规范，确保药事管理工作符

合相关法律法规和标准。

b.委员会定期对药事政策和规范进行评估和修订，确保其与时俱

进和科学有效。

四、工作结果评估与改进

1.委员会定期对各项工作的完成情况进行评估和总结，并提出改

进建议。

2.委员会应及时对发现的问题和不足进行整改，并制定相应的改

进方案。

3.委员会可以根据需要邀请专家和顾问参与工作评估和改进。

五、附则

本工作制度自颁布之日起生效，并适用于医院药事管理委员会工

作。如有需要修改或补充，应由委员会成员共同讨论并获得多数通

过。

医院药事管理委员会工作制度范本（二）

（一）工作目标与职责

1.建立规范的药品采购、储存、分发和使用管理制度，确保医院

药品的安全、有效和合理使用。

2.负责监督医院药品的合理使用情况，并及时提出改进和优化意

见。

3.评估医院药品的临床疗效和经济性，并根据评估结果制定相应

的实施方案。

4.负责监督医院内药品的库存管理及药品的损耗情况，并提出相

应的处理建议。

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5.组织开展药品合理使用培训，提高医务人员的用药水平和药学

知识。

6.与相关职能部门沟通协调，解决药品管理中的问题和困难。

（二）工作程序

1.制定药事管理委员会工作计划