工程签证管理制度.pdfVIP

工程签证管理制度

工程签证管理制度

在现实社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是要求大家共

同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小

编帮大家整理的工程签证管理制度，欢迎大家分享。

工程签证管理制度1

一、总则

1.为加强基建工程现场签证的管理,有效控制工程造价,结合《中国

华电集团公司工程建设招标管理办法(b版)、《华电国际电力股份有限

公司基建工程现场签证管理办法(a版)》、监理合同的有关规定,特制定

本办法。

2.现场签证是施工合同管理的核心内容,是合同结算的重要依据。

3.对现场签证实行分级授权管理,本办法明确和规范了现场签证的

内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。

4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。凡违背签证管理规定

的,追究签证人员的责任并给予处罚。

5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交签证申请,否

则视为主动放弃,将不再给予签证。

6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。现场见证

后,施工承包商即可对签证事件进行实施;签证事件完成后,按规定程序和

权限对现场见证涉及的费用进行签证。

7、本办法适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机

组扩建工程。

8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。

二、定义、范围

1.现场签证是指施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的

事件时,针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,而施工过程中

确须发生费用的施工内容所办理的签证。

2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一请

求的批复或针对某一事件做出的通知和要求,不能作为结算的依据,引起

费用增减的必须通过现场签证的方式予以确认。

3.可签证的内容范围:

(1)不可预见施工环境条件下,新采取的特殊技术措施费,如:特殊工

程中采取的,依施工承包商经验无法预见的特殊施工措施所引起的工程

量及费用增减。

(2)不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。

(3)由于设计或法人单位原因造成的各项损失费用。

(4)施工图(预算)中不包括或不能确切定量(指图纸中只定性说明而

需根据现场实际进行核定工程量的部分)但施工过程中确实发生的工程

量。

4.不得签证的内容范围:

(1)能够在施工图纸反映出来的工程量以及能够通过设计变更进行

明确的工程内容不予签证。如:工程施工过程中发现图纸不完善或图纸

错误,对需要变更的工作内容按设计变更程序办理,不进行现场签证。

(2)设计图纸错误属施工承包商根据正常施工经验或相关专业图纸

对比能够发现的,施工承包商应在施工前及时提出,如未发现提出而引起

返工修改,不予签证。

(3)施工过程中按照操作程序、施工规范、安全规程、文明施工要

求发生的施工措施费,以及施工承包商依据施工经验可以预见的有关措

施费不予签证。

(4)特殊施工措施费采取包干形式的,不进行现场签证。

(5)对未经建设单位批准的施工方案改变不予签证。

(6)由于施工承包商施工组织措施不合理以及施工承包商不按图施

工等施工承包商自身原因而造成的额外费用不得进行签证。

(7)对由于施工承包商原因引起的违规处罚不予签证。

(8)对承包范围以外的项目及用工,须另行委托,单独支付,不以现场

签证形式进行处理。

三、职责分工

1、施工承包商职责

(1)施工承包商自始至终认真熟悉图纸、掌握工程量计算规则,须对

整个工程设计和施工有系统的认识。

(2)认真核定施工图工程量,并与概算工程量和招标工程量分别进行

对比分析,及时将情况与监理及建设单位沟通、汇报。

(3)以与合同规定相一致的工程量计算规则,对现场经质量验收合格

的实际完成工程量进行计算。

(4)负责提出现场见证申请,并提供相关资料。由监理单位组织相关

人员对需要签证项目进行初步见证,并将见证原因、工程量估算、费用

估算内容填写清楚,详细填写工程现场见证单。计算工程签证工程量时

按照合同的规定进行,但初步见证时,现场见证单中提报的估算工程量和