岗位调动调职制度（三篇）.pdfVIP

岗位调动调职制度

是指企业内部为了适应组织发展和员工个人成长需求，进行岗位

调动和调职的一种规范化管理制度。该制度涉及员工职务的变动、薪

资待遇、工作内容和工作地点等方面。

岗位调动调职制度的目的是为了适应组织的发展需要，提高员工

的工作动力和工作满意度，促进员工的个人能力提升和职业发展。

岗位调动调职制度一般包括以下内容：

1.岗位调动程序：制定岗位调动的程序和流程，明确调动申请和

审批的权限和责任。

2.职位变动规定：明确不同职位的职责和权责，制定职位变动规

定，包括岗位晋升、岗位降级、职务调整等。

3.薪资调整规定：针对岗位调动产生的薪资变动，制定薪资调整

的规定，包括调薪幅度、调薪时机和调薪依据。

4.工作内容和工作地点调整规定：明确岗位调动时可能涉及的工

作内容和工作地点调整安排，确保岗位调动后员工能够适应新的工作

要求。

5.员工培训和支持规定：在岗位调动过程中，为员工提供必要的

培训和支持，帮助员工适应新的工作环境和职责。

岗位调动调职制度的实施可以通过面试、考核、评价、竞聘、选

拔等方式确定员工是否适合调动或调职，同时要确保制度的公平性和

公正性，避免可能的不公平对待和不合理安排。

第1页共7页

岗位调动调职制度（二）

一、目的：

为了保证企业的灵活运作和员工的全面发展，根据员工实际情况

和企业需要，制定本岗位调动调职制度，合理安排员工的工作岗位和

职责，提高员工的工作能力和适应能力。

二、适用范围：

本制度适用于所有公司员工的岗位调动和调职。

三、调动原因：

岗位调动和调职的原因主要包括但不限于以下几点：

1.公司业务调整或重组；

2.公司发展需要，需要调整和优化员工的配备；

3.员工个人发展需要，希望获得更好的职业发展机会；

4.员工个人能力不适应原岗位，需要调整岗位以发挥更大的作

用；

5.其他合理调动原因。

四、调动程序：

1.调动前，员工应向上级提出调动申请，说明调动原因和调整后

的岗位需求；

2.上级根据企业需要和员工实际情况，决定是否同意调动；

3.同意后，公司人力资源部门将调动结果通知员工，并制定调动

方案；

第2页共7页

4.调动方案包括调动的具体岗位、职责、薪资待遇、调动时间

等；

5.员工应在规定的时间内签订相应的调动协议，并在调动生效后

履行调动后的职责。

五、调动的原则：

1.公平公正原则：岗位调动应根据员工的实际能力和业绩进行，

遵循公平公正的原则，不得因个人关系或其他非正当因素而偏袒或歧

视员工；

2.业务需要原则：岗位调动应以公司业务发展的需要为主要考虑

因素，确保岗位在公司整体运作中的有效配备；

3.个人发展原则：岗位调动也应考虑员工个人的职业发展需求，

帮助员工发挥自身优势，提升自我能力；

4.同意原则：员工的岗位调动须征得员工本人的同意，不得强制

性调动；

5.公示原则：对于涉及重要岗位的调动，公司应进行公示，以确

保员工的知情权和参与权。

六、调职制度：

1.岗位调职是指员工在同一公司内由一岗位调整到另一岗位，因

业务需要或员工个人发展需要而进行的调整；

2.员工调职需经过公司人力资源部门的审核和审批，并签订相关

的调职协议；

第3页共7页

3.调职涉及的事宜包括但不限于调整岗位、职责、薪资待遇等；

4.被调职员工在调职后应按照新岗位的要求履行职责，并在岗位

调职后的一段时间内进行过渡期培训和适应。

七、调动和调职的影响：

调动和调职对员工和公司都会产生一定的影响，特别是对员工原

有的工作和生活带来一定的变化。因此，公司在调动和调职中要注意

以下几点：

1.合理安排调动和调职时间，给员工足够的适应和准备时间；

2.充分沟通和交