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风险分级管控和隐患排查治理实

施细则

风险分级管控和隐患排查治理是企业安全生产管理

工作的重要组成部分，是确保企业安全生产的有效手段。

实施风险分级管控和隐患排查治理，可以帮助企业及时

发现和解决潜在安全风险和隐患，防范事故发生，保障

企业员工和资产的安全。

一、风险分级管控

1.风险评估

企业在实施风险分级管控前，首先需要进行风险评

估。风险评估是指通过对企业各个环节和业务活动进行

综合分析，识别出可能对企业产生影响的不利因素，确

定可能引发事故的风险点和风险源，并评估其可能造成

的损失程度和可能性。

2.风险分类

根据风险的性质和特点，将风险分为战略风险、市

场风险、信用风险、操作风险、管理风险等不同类别。

对不同类别的风险，企业需要采取不同的管控措施和管

理手段。

3.风险分级

根据风险的大小、影响的程度和可能性的大小，将

风险进行分级。通常可以将风险分为高风险、中风险、

低风险三个等级，针对不同等级的风险采取不同的管控

措施和应对策略。

4.风险管控

对高风险和中风险的风险点和风险源进行管控，采

取有效的措施减少风险发生的可能性和减轻风险发生后

的影响。对低风险的风险点和风险源，可以采取预警措

施和监控手段，及时发现和处理。

二、隐患排查治理

1.隐患排查

企业要做好隐患排查工作，必须制定详细的排查计

划和实施方案，明确排查的范围和目标，确保排查工作

的全面性和深入性。对于可能存在隐患的部门和环节，

应该加大排查频次和力度，确保排查的及时性和有效性。

2.隐患识别

在隐患排查中，要重点关注可能造成事故的隐患点

和隐患源，识别出存在安全隐患的地方和环节。对于已

经发生的事故和事故后的隐患，要及时采取措施予以治

理，防止二次事故的发生。

3.隐患治理

对于排查出的隐患，企业要及时制定治理方案和措

施，明确治理的责任人和时间节点，确保隐患得到及时

有效的治理。治理隐患时，要根据隐患的性质和危害程

度，采取相应的措施，确保治理的彻底性和持久性。

4.隐患监督

企业要建立健全隐患监督和反馈机制，定期对隐患

的治理情况进行跟踪和检查，及时发现和解决可能存在

的问题。对于治理不到位的隐患和反复出现的隐患，要

采取强制性措施，确保隐患得到有效控制。

三、实施细则

1.设立专门机构

企业应当设立专门的安全管理机构，负责风险分级

管控和隐患排查治理工作。机构应当具有一定的权威性

和独立性，能够有效协调和监督各部门的安全生产工作。

2.制定制度和规定

企业应当制定完善的安全管理制度和规定，明确各

部门在风险管控和隐患治理中的职责和权利。制度和规

定要符合相关法律法规和标准要求，确保安全管理工作

的合规性和有效性。

3.加强员工培训

企业应当加强员工的安全培训和教育，提高员工的

安全意识和风险防范能力。培训内容应当包括风险识别

和评估、隐患排查和治理等方面，确保员工能够正确理

解和执行安全管理规定。

4.建立监督机制

企业应当建立健全的安全监督机制，对风险管理和

隐患治理工作进行定期检查和评估。监督机制应当具有

一定的独立性和权威性，能够及时发现和纠正管理不善

的问题。

5.加强信息化建设

企业应当加强信息化建设，建立完善的安全管理信

息系统，实现风险分级管控和隐患排查治理的信息化管

理。信息系统应当能够实现数据的实时采集和分析，为

决策提供科学依据。

通过风险分级管控和隐患排查治理的实施，可以帮

助企业及时发现和解决潜在安全风险和隐患，保障企业

员工和资产的安全。企业应当加强组织领导和制度建设，

强化员工培训和信息化建设，确保安全管理工作的有效

实施和持续改进。同时，企业应当与相关部门和机构密

切合作，共同推动安全生产管理工作的不断提升，为企

业的可持续发展提供坚实保障。