2024年采购员年终工作总结参考(6篇).pdfVIP

2024年采购员年终工作总结参考

在这一年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采

购工作要点和工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，

限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关心、指导和帮助

以及其部门的配合下，上一年采购计划执行情况较好，较圆满地完成

了所承担的任务，现将主要情况总结如下：

一、完善采购制度，降低成本

根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申

购。在采购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部

门，为产品提供成本估价。提高自身知识及业务水平，保证货比三

家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提高采购效率，提高企业利

润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中

选择物美价廉的供方。

二、采购继续围绕控制成本

在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性

价比和加工质量等方面开展工作。采购性价比的产品的工作目标，要

求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧

和谈判策略。

三、众所周知采购是公司业务的后勤保障

是关系到公司整个销售利益的最重要环节，及时与生产部门人员

沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利

用。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良

好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部

第1页共13页

门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，

尽努力按照我公司的标准供应产品。保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋

私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合同的跟

踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

四、安全工作方面

本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，

每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质

证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出

现意外，给公司和个人造成经济损失。在采购前、采购中、采购后的

各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给

上级领导。

五、存在问题及建议

有些专用物料，很长时间做一次，量少，供应商不想做。物料供

应渠道的单一性，导致物料不及时。部分供应商所提供的物料达不到

我司的品质要求。请生产部加强对物料需求计划的及时性和准确性，

对所欠的物料细分到每个订单需求用量，防止断料。

在下一年的工作中，要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借

鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质

和管理能力。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加

强责任感，对待工作高标准，严要求。将不断搞好阶段性总结;开展批

评与自我批评，找差距，评不足以推动工作。尽力量的去降低成本提

高效率。集中大家的智慧和力量，团结一致，克服困难，为公司在下

一年的投产创效益，贡献力量。

2024年采购员年终工作总结参考（2）

第2页共13页

尊敬的领导：

您好！首先感谢您对我工作的支持和评价。随着____年的结束，

我非常荣幸能够向您提交一份全面的采购员年终工作总结。在过去的

一年中，我一直努力提升自己的工作能力和综合素质，勤奋工作，兢

兢业业，能够得以将公司的采购工作推向一个新的高度。下面是我对

自己工作的一份总结：

一、工作概述

作为公司的采购员，我主要负责采购相关的工作，包括寻找供应

商、评估供应商的能力和可信度、协商价格、签订合同等工作。同

时，我还与不同部门的同事密切合作，了解他们的采购需求，并将其

转化为实际采购计划。我还负责监督供应商的交货时间和质量，以及

解决在采购过程中出现的问题。

二、工作亮点

1.发展了新的供应商资源

针对公司的扩张计划，我积极寻找新的供应商资源。通过市场调

研和招标活动，我成功地引入了一批有竞争力的供应商，并与他们建

立了稳定的合作关系。这些供应商不仅能够满足公司的采购需求，还

能够提供更具竞争力的价格和产品质量。

2.优化采购流程

在工作中，我发现公司的采购流程存在一些瓶颈和不合理之处。

为了解决这些问题，我