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采购工作总结及工作计划5篇
(实用版)
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序言
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采购工作总结及工作计划5篇
我们在进行工作总结的写作之前一定要认真的回顾自己的工作,
通过真实的工作总结,我们可以更好地评估自己的工作表现,本店铺
今天就为您带来了采购工作总结及2024年工作计划5篇,相信一定
会对你有所帮助。
采购工作总结及2024年工作计划篇1
1、加强计划采购,提升采购理念
针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响
物资供应的状况,为了确保各现场物资供应,物资部~年将重点把计
划放在首位,首先根据各工程项目的网络计划,编制年度的物资需求
计划,并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划,做到
特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其
提前备料,确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特
办并备有一定量的常用物件库存。
调整采购流程,强化集中采购优势,逐步与社会物流接轨,依据
社会物流中的合作伙伴,形成有计划的物资供应,灵活运用社会信息,
实现信息换库存,减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量,
提高采购效率,加快资金周转率,合理利用仓库,限度地减少仓库面
积、降低库存,达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及
时性,加强过程监控。
2、加大催交力度,确保信息准确度
第2页共13页
面临电力市场的井喷现象,设备交货愈来愈困难,已严重制约着
施工进度。根据kpi指标,我们分年、月安排催交计划,分别在上海、
哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员,保证所派人员做到深入厂家
车间、班组,了解生产计划、
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