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软件项目工作总结

软件项目工作总结1

软件项目管理这门课程是我们软件工程专业学生的一门重要

的课程，这门课程的开设必有其重要性。软件项目管理的提出是

在20世纪70年代中期的美国。由于开发项目不能按时提交、超

出预算、质量达不到用户的要求等原因，70%的项目出现问题。于

是，软件开发者开始逐渐重视软件开发中的各项管理。软件项目

管理和其他项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识

产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测

和保证。其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险

的难以预见和控制。因此，项目管理对软件生产具有决定性的意

义。

只有相信团队合作才可能把项目做到最好，从整个项目的过

程来看，团队合作中需要沟通、分工、协作和监督。只有做好这

四项才算是一个好的合作团队。首先，团队合作最基本的技能就

是沟通。沟通的目的就是让别人了解你的想法，因为每个人考虑

问题的时候总会有各种各样的偏差，我们只有沟通很好的沟通来

综合所有人的好的想法，以减少走弯路，而让事情进行的更顺利。

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因此我们也开了几次会议来互相了解沟通，当然最重要的是与项

目经理的沟通。会议中他很认真负责地跟我沟通，我在沟通中用

词不当或犯什么错误时，他都会指出来，并改正我的说法，因此

单从与他的沟通中就学到了不少以后工作时将会用到的实在的知

识。我们项目每人都是按照他给我们的计划提交相应的文件给他，

但质量是参差不齐的，他都会进行审核，然后给出建议，让我们

修改优化后，他才会通过。

我在此次课程中负责的`部分是质量保证计划书，这是从未了

解过的内容。从课程和书本上的知识不足以让我完成质量保证计

划书，于是又从网上找了很多模板和每一小项是在说些什么内容

来完成我们组的质量保证计划书。在这个过程中我学到了很多。

我也感受到软件项目管理是一门非常需要学习的课程。它对软件

工程项目的作用是至关重要的。现在，作为学生的我所做的项目

虽然都是一些小的项目，但是在小组共同开发的时候还是需要用

到项目的管理。如：人员的分配，时间、进度的计划，沟通计划，

项目执行变更管理，以及质量管理控制等多种管理。我相信在今

后的实习及工作当中，能更好的体验和感受到项目管理的精髓，

对软件项目管理有更深入的了解。我也希望，学校的老师能够在

今后的教学当中重视软件项目管理课程，多让学生了解实例，去

感受、体会软件项目管理所遇到的问题和解决方案，理解软件项

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目管理的精髓。软件项目工作总结2

一、个人工作详细说明

本次软件项目设计的题目是场地预约系统，它是基于B/S模

式实现的用于体育城场地管理预约的Web应用软件。为用户提供

并接受用户提出的需求信息，同时通过数据库管理系统存储数据，

给场地的管理带来很大的方便。本项目的实现分为前台与后台。

其中前台，用户可以浏览场地所提供的可预订场地的信息，同时

可以对需要的场地进行预订；后台主要是针对管理员，管理员可

以通过后台对场地的相应信息进行增添修改等操作。

我基本参与了本项目的全部实现过程，涉及项目的需求分析，

概要设计，详细设计，代码编写，调试与运行。在需求分析阶段

和小组其他成员认真分析讨论了本项目各方面的需求，主要是功

能方面的需求，基本确定了本场地预约系统应该具有的基本功能。

概要设计阶段通过讨论分析确定了所需表结构。详细设计阶段参

与部分代码的编写，其中包括页面与数据库交互的实现，还有相

应jsp页面代码的实现几布局的调整，修改。

在数据库设计实现阶段，通过和我们组其他成员的共同讨论，

确定了场地信息、用户信息等表结构的详细信息，并实现了其数

据库的建立和相应表的具体信息的设计实现。同时针对个别表结

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构完成了相应代码的编写与实现。

在后台，实现了用户的信息的浏览查看，修改及删除等功能，

同时完成了足球场等场地信息的浏览、增添、修改、删除等功能。

前台参与了主界面的设计与实现，通过查询数据库得到主界

面显示所需场地的相关信息，通过这样，用户可以很清楚的获知

所有可预订场地的信息，其主界面上的所有关于场地的数据都是

动态从数据