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财务工作总结及下一年工作计划5篇

为大家整理了财务工作总结及下一年工作计划，希望大家喜欢!

财务工作总结及下一年工作计划1

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务

的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务

管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高

财务服务质量。在20__年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组

织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部

全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公

司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作

职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础

数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的

录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;

从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财

务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企

业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确

性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

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在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新

企业会计制度的要求、结__团公司实际情况着手进行了erp项目

销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业

务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进

和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定

的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采

购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门

对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9

大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工

作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件

同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且

运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济

责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入

额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本

核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控

制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月

中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任

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单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油

品生产与售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时

与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公

正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，

合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综

合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行

情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，

财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织

机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、

预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核

算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、

完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质

量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作

中出现的问