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生产运营管理模拟卷及答案.pdfVIP

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⽣产运营管理模拟卷及答案

浙江⼤学远程教育学院《⽣产运营管理》模拟试卷

⼀、单项选择题:(每题2分,共20分)1、⼯艺专业化的优点是(D)。

A、⽣产作业计划⼯作简单

B、产品运输路线短

C、各⽣产单位协作简单

D、产品制造路线有⼀定的弹性。

2、起源于摩托罗拉公司,近年最受关注的质量改进⽅法和质量改进活动是(A)A、六西格玛法B、⽔平对⽐法C、头脑

风暴法

D、分层法

3、推动‘5S’活动,第四个活动为(C)A、整顿B、整理C、清洁D、清扫

4、实现JIT⽣产的重要⼯具是(B)。

A、⾃动化机器

B、看板

C、时间测定

D、⼯作分析5、进⾏库存控制⽬的,就是要(A)A、使库存经常保持在合理的⽔平上B、使库存经常保持在最低⽔平上

C、彻底消灭各类物资库存

D、尽可能限制各类物资进⼊库存

6、对MRP的⽬标表述不正确的是(B)。

A.保证按时供应⽤户所需产品,及时取得⽣产所需的原材料及零部件

B.保证企业⼈员在各部门的合理配备

C.计划⽣产活动、交货进度与采购活动,使各车间⽣产的零部件,外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接

D.保证尽可能低的库存⽔平

7、在制造过程中发⽣的质量缺陷⽽造成的停⼯损失属于(A)。A、内部故障成本B、外部故障成本C、鉴定成本D、预防

成本

8、产品基本原理不变,部分地采⽤新技术、新材料、新元件或新结构,从⽽使产品的功能性能或经济指标有显著改变⽽开发

的新产品属于(C)。

A.全新产品

B、改进新产品

C、换代新产品

D、仿制新产品

9、某流⽔线⼀天的有效⼯作时间为7⼩时,要求的产量为210件,则节拍为(B)。A.2件/分钟B.2分钟/件C.0.5件/分钟

D.0.5分钟/件10、BPR三个核⼼原则中下列哪个不属于(C)。A.坚持以流程为导向B、坚持以⼈为本的团队式管理C

、以任务为中⼼D、坚持顾客导向的原则。

⼆、计算题(每题15分,共30分)

1、某企业每年要购买10000只某种零件,有关费⽤如下:单位价格为3.6元/件,每次订货费⽤为960元,每个零件的仓库保管

费⽤为每⽉0.4元,试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本、年库存总成本。如销售商规定了奖励多

购的销售政策:对于⼀次性购买达到或超过10000件时可享受15%的价格折扣优惠。那么,该企业要享受该优惠折扣,经济订

货批量要定为多少?

解:经济订货批量为:

H

DS

EOQ2=

12

4.0960

100002=

=2000(件)(4分)

年订购次数=10000÷2000=5(次)(2分)

年订购总成本=5×960=4800(元)(2分)

年保管总成本=(2000÷2)×0.4×12=4800(元)(2分)

年库存总成本=3.60×10000+4800+4800=45600(元)(2分)

如有15%的价格折扣。

此年库存总成本=3.60×85%×10000+(10000÷2)×0.4×12+960=55560元

⼤于上述经济批量的年库存成本。不可⾏。所以经济批量仍为2000。(3分)

2、某⼯⼚要做100套钢架,每套⽤长为2.9m,2.1m和1.5m的圆钢各⼀根。已知原材料每根长7.4m。为实⾏套裁,节约原材

料,设计了⼏种较好的下料⽅案(见下表)。问⽅案如何配合使⽤,才能使所⽤原材料最省?(10分)

要求:

1)把表格空⽩处数字填上

为了⽤最少的原材料得到100套钢架,需要混合使⽤上述五种下料⽅法:设按I,II,III,IV,V⽅案下料所⽤的原材料根数]分

别为X1,X2,X3,X4,X5,可列出下⾯的数学模型。

⽬标函数:MinZ=0X1+0.1X2+0.2X3+0.3X4+0.8X5

约束条件:X1+2X2+X4≥100,

2X3+2X4+X5≥100,

3X1+X2+2X3+3X5≥100,

X1,X2,X3,X4,X5,≥0。(9分)

三、论述题(每题20分,共20分)

为了解决环境污染问题,⼈们将绿⾊制造的理念引⼊到供应链的实施过程中,绿⾊供应链就应运⽽⽣了。请论述你是如何认识

绿⾊供应链的,企业如何构建绿⾊供应链体系。(联系现实并举例,不少于300字)

绿⾊供应链是⼈类社会可持续发展的必然需求,具有重⼤社会效益,绿⾊供应链是⼈类可持续发展战略在

制造业的具体体现;构建绿⾊供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效⼿段。⽬前,环境问题已

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