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生产班长工作职责和工作内容
生产班长需要熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的
操作规范,具备过硬的质量意识;以下是小编精心收集整理的生
产班长工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
生产班长工作职责1
1.根据生产计划组织现场人员调配,保交付;
2.协调生产异常含质量与效率管理工作;
3.组织召开早会、培训、现场5S、安全等管理工作
生产班长工作职责2
1.掌握所在生产线的情况;
2.了解产品的质量标准,解决并提高产品的质量问题;
3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达
成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫
生等工作;
4.对班组内的工作进行监督和管理;
5.保持与生产主管的密切联系,配合主任开展工作;
6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;
生产班长工作职责3
1、协助主管保质保量完成生产计划;
2、注重班组人员管理和团队建设;
3、能针对成本、效率、质量等提出有建设性的管理举措和
思路
生产班长工作职责4
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人
员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产
情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生
产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交
到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严
格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认
真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人
的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。?
7、负责管理本组的批生产记录,确保记录准确、及时、完
整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺
卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生
及卫生清洁标准操作程序。?加强本组劳动纪律的管理。?
9、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,
总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设
10、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控
制和管理,确保半成品质量,加强工序质量自检和互检。
生产班长工作职责5
1、依操作员的考核和实际水平分配机台人力,对操作员进
行分工。
2、依生产需求对新的操作员进行培训,当通过后安排其生
产。
3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合
格。
4、检查操作员的操作是否符合标准要求,并提出纠正或安
排培训。
5、检查产品是否符合质量标准,不符合时及时反馈相关人
员,并持续追踪跟进,直至得到改善。
6、接受QA发出的返工通知单,组织人力安排返工,并提
出返工要求。
7、加强操作员的纪律规范管理。
8、确保文件被正确地执行。
9、维护清洁和安全。
10、依上司的安排完成相关生产事宜。
11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。
12、完成本部门领导交办的其它工作。
生产班长工作职责6
负责当班时现场安全工作,确保生产环境处于良好、安全、
健康状态;
负责当班生产和工作安排,确保正确操作和及时记录,确保
装置运行高可靠性和高效率,确保交接班期间的信息共享;
负责带领全班组人员严格执行作业程序,负责当班时工厂产
品质量符合产品规格和客户需求;
负责与客户生产调度的联系及生产协调工作;
负责本班组的电气运行及正确操作;
负责当班时工厂发生紧急事件后的应急处理和报告;
负责本班组成员在岗期间的工作行为满足员工手册要求;
根据操作需要,对班组内的组员进行岗位的临时调配,确保
组员休假时有人替补;
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