班组隐患排查与治理制度范本（2篇）.pdfVIP

班组隐患排查与治理制度范本

一、制度目的和适用范围

本制度旨在规范班组隐患排查与治理工作，确保生产过程中的安

全性和稳定性，保障员工的人身安全和财产安全。适用于本单位各班

组的隐患发现、排查和治理工作。

二、隐患排查与治理的基本原则

1.安全第一原则：坚持预防为主，安全为重。始终把人民群众的

生命安全和身体健康放在首位。

2.全员参与原则：全体员工应充分认识到对隐患的排查和治理工

作的重要性，积极参与隐患排查与治理，共同维护生产环境和安全。

3.风险管控原则：根据工作的特点和环境条件，明确各类隐患的

风险等级，并采取相应的措施进行管控。

4.持续改进原则：根据实际情况，及时总结经验，优化制度和规

范，不断提高隐患排查与治理工作的效果。

三、班组隐患排查与治理的职责和义务

1.班组负责人应定期组织隐患排查工作，并制定排查计划和方

案。

2.班组成员应按照规定的时间、内容和要求，认真履行隐患排查

的责任。

3.发现隐患的员工要及时上报，确保隐患及时得到治理和整改。

4.工会组织应积极参与隐患排查与治理工作，发挥监督作用，保

障员工的合法权益。

5.安全管理部门要对隐患排查与治理工作进行监督和指导，确保

工作的顺利进行。

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四、班组隐患排查与治理的具体步骤

1.制定隐患排查计划：根据工作实际情况，制定年度、季度和月

度的隐患排查计划，明确排查的范围和内容。

2.开展隐患排查：按照计划，组织班组成员进行隐患排查，包括

设备、场所、用电、用气、用火等方面的检查，重点关注可能存在的

安全隐患。

3.隐患记录和整理：发现隐患后，及时记录并整理隐患情况，包

括隐患的具体部位、危害程度、责任人等信息。

4.隐患评估和风险等级划分：根据隐患的危害程度和损失可能

性，评估隐患的风险等级，并进行分类和划分。

5.制定治理方案和计划：针对不同风险等级的隐患，制定相应的

治理方案和计划，明确治理责任人和时间节点。

6.隐患治理和整改：按照制定的治理方案和计划，组织相关人员

对隐患进行治理和整改，确保隐患得到及时解决。

7.隐患跟踪和复查：对已经治理和整改的隐患进行跟踪和复查，

确保治理措施的有效性和可行性。

8.隐患总结和经验分享：根据隐患排查与治理工作的情况，及时

总结经验，分享经验和做法。

五、隐患排查与治理的考核和奖惩办法

1.考核指标：考核单位的隐患排查与治理工作情况，主要包括隐

患排查的覆盖率、隐患治理的完成率和效果评估等。

2.考核周期：根据实际情况，每季度或每半年进行一次考核，及

时总结和改进工作。

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3.奖惩办法：对工作出色的班组和个人给予表扬和奖励，对隐患

排查和治理工作不力或不达标的给予相应的纪律处分。

4.考核结果的公示和通报：将考核结果进行公示和通报，督促相

关单位和个人改进工作，提高隐患排查和治理的效果。

六、不断完善制度和规范

1.根据实际情况，及时调整和完善制度和规范，确保制度的实施

有效性。

2.加强隐患排查与治理工作的培训和学习，提高员工的安全意识

和能力。

3.加强安全宣传和教育，增强全体员工的安全责任感和使命感。

以上为班组隐患排查与治理制度范本，依据实际情况可以进行适

当的调整和改进，以确保隐患排查与治理工作的顺利进行，促进企业

的安全生产和发展。

班组隐患排查与治理制度范本（二）

隐患排查与治理制度是企业安全管理的重要组成部分，对于保障

员工的生命安全和财产安全具有重要意义。下文将从隐患排查与治理

的目的、内容、责任和效果等方面进行阐述。

一、目的

隐患排查与治理制度的目的在于全面排查发现可能存在的各类安

全隐患，并采取相应的措施进行治理和预防，提高企业安全生产管理

水平，确保员工的生命安全和财产安全。

二、内容

1.安全隐患排查

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