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软件项目经理年度总结7篇

（经典版）

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序言

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软件项目经理年度总结7篇

写年度总结是工作结束后最重要的环节，我们一定要认真对待，

通过年度总结的记录，可以对工作中问题的详细分析，提高工作效率，

以下是本店铺精心为您推荐的软件项目经理年度总结7篇，供大家参

考。

软件项目经理年度总结篇1

紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门

各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工

作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机

的维护。

尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了

能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了

解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网

内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，

丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的

清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏

洞进行的破坏和攻击。

对ie、outlook、office等应用程序也打上必威体育精装版的补丁，另外还

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关闭了一些不需要的服务，关闭guset帐号等。

4、项目机房系统更新，系统从原有的20XX更新到Xp，重新安

装了所有软件，解决了一部分