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劳务用工管理制度
第一章总则
第一条为规范和完善劳务用工管理,保证用工合理、公平、公
正、公开,提高劳务用工管理水平,维护劳务用工双方的合法权益,
制定本制度。
第二章用工管理
第二条用工计划应根据企业的生产经营发展计划,经细化、分解
后形成。用工计划的编制工作由用工管理部门负责,计划需要经企业
负责人批准后方可执行。
第三条用工需求申报:各部门或单位在确定用工需求后,必须提
前向用工管理部门提出书面申请,申报内容包括:用工数量、用工岗
位、用工期限、用工条件等。
第四条用工审批:用工管理部门根据用工申报情况,进行审核,
审批通过后,由劳务供应商提供相应的劳务人员。
第五条用工执行:用工管理部门要做好用工计划与实际情况的对
比分析,及时调整用工计划,确保用工的及时、充足与合理。
第三章劳务供应商管理
第六条劳务供应商资质审查:用工管理部门对供应商进行资质审
查,评估其用工管理能力、经营信誉和劳务人员素质等情况,制定
《合作协议》。
第七条劳务供应商管理:用工管理部门要定期对劳务供应商的用
工情况进行评估,并及时与其沟通,发现问题及时纠正,确保用工的
稳定性和质量。
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第八条劳务人员管理:劳务供应商应严格按照企业的用工管理要
求,对劳务人员进行培训和管理,确保劳务人员的技能水平和素质。
第九条劳动合同签订:劳务供应商与劳务人员签订劳动合同,明
确劳务人员的工作内容、工作时间、工资待遇、安全生产等事项。
第四章劳动保障
第十条工资支付:劳务供应商按照劳动合同约定的工资支付标
准、支付周期进行工资支付,并及时向用工管理部门提供工资支付明
细。
第十一条休假假期:劳务人员享有与企业员工一样的休假假期,
劳务供应商要做好劳务人员休假的安排和记录。
第十二条社会保险:劳务供应商要按照国家和地方相关规定,为
劳务人员购买社会保险,并及时缴纳相关费用。
第十三条安全生产:劳务供应商要确保劳务人员的安全生产环
境,提供必要的安全防护措施,并进行安全教育和培训。
第五章绩效评估
第十四条劳务供应商绩效评估:用工管理部门定期对劳务供应商
进行绩效评估,评估内容包括用工质量、用工效率、用工安全等。
第十五条劳务人员绩效评估:劳务供应商按照企业的绩效评估标
准,对劳务人员进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。
第十六条奖惩措施:对绩效优秀的劳务供应商和劳务人员,给予
奖励或提供额外福利;对绩效不良的劳务供应商和劳务人员,采取相
应的纠正措施。
第六章附则
第2页共7页
第十七条本制度的解释权归用工管理部门所有,并有最终解释
权。
第十八条本制度自发布之日起执行,并不时进行评估和修改,以
适应企业的发展和用工管理的需要。
劳务用工管理制度(2)
一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业
劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监
督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争
议。
二、工程项目实施劳务分包,依法分包给相应资质的劳务单位施
工,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。进场劳务人员必须与劳务
单位签订《劳务合同》。
三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件;劳务工须
年满____周岁,男性不超过____周岁,女性不超过____周岁。必须接
受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训,严
禁未经培训上岗作业。如现场需要劳务单位加人,劳务单位必须在项
目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。
四、劳务分包纠纷解决程序:项目经理负责组织协商→企业劳务
用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提
起诉讼。
五、劳动争议解决程序:班组长组织协商→项目经理组织协商→
企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法
院提起诉讼。
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