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劳务用工管理制度

第一章总则

第一条为规范和完善劳务用工管理，保证用工合理、公平、公

正、公开，提高劳务用工管理水平，维护劳务用工双方的合法权益，

制定本制度。

第二章用工管理

第二条用工计划应根据企业的生产经营发展计划，经细化、分解

后形成。用工计划的编制工作由用工管理部门负责，计划需要经企业

负责人批准后方可执行。

第三条用工需求申报：各部门或单位在确定用工需求后，必须提

前向用工管理部门提出书面申请，申报内容包括：用工数量、用工岗

位、用工期限、用工条件等。

第四条用工审批：用工管理部门根据用工申报情况，进行审核，

审批通过后，由劳务供应商提供相应的劳务人员。

第五条用工执行：用工管理部门要做好用工计划与实际情况的对

比分析，及时调整用工计划，确保用工的及时、充足与合理。

第三章劳务供应商管理

第六条劳务供应商资质审查：用工管理部门对供应商进行资质审

查，评估其用工管理能力、经营信誉和劳务人员素质等情况，制定

《合作协议》。

第七条劳务供应商管理：用工管理部门要定期对劳务供应商的用

工情况进行评估，并及时与其沟通，发现问题及时纠正，确保用工的

稳定性和质量。

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第八条劳务人员管理：劳务供应商应严格按照企业的用工管理要

求，对劳务人员进行培训和管理，确保劳务人员的技能水平和素质。

第九条劳动合同签订：劳务供应商与劳务人员签订劳动合同，明

确劳务人员的工作内容、工作时间、工资待遇、安全生产等事项。

第四章劳动保障

第十条工资支付：劳务供应商按照劳动合同约定的工资支付标

准、支付周期进行工资支付，并及时向用工管理部门提供工资支付明

细。

第十一条休假假期：劳务人员享有与企业员工一样的休假假期，

劳务供应商要做好劳务人员休假的安排和记录。

第十二条社会保险：劳务供应商要按照国家和地方相关规定，为

劳务人员购买社会保险，并及时缴纳相关费用。

第十三条安全生产：劳务供应商要确保劳务人员的安全生产环

境，提供必要的安全防护措施，并进行安全教育和培训。

第五章绩效评估

第十四条劳务供应商绩效评估：用工管理部门定期对劳务供应商

进行绩效评估，评估内容包括用工质量、用工效率、用工安全等。

第十五条劳务人员绩效评估：劳务供应商按照企业的绩效评估标

准，对劳务人员进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。

第十六条奖惩措施：对绩效优秀的劳务供应商和劳务人员，给予

奖励或提供额外福利；对绩效不良的劳务供应商和劳务人员，采取相

应的纠正措施。

第六章附则

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第十七条本制度的解释权归用工管理部门所有，并有最终解释

权。

第十八条本制度自发布之日起执行，并不时进行评估和修改，以

适应企业的发展和用工管理的需要。

劳务用工管理制度（2）

一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业

劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监

督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争

议。

二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施

工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。进场劳务人员必须与劳务

单位签订《劳务合同》。

三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须

年满____周岁，男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。必须接

受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严

禁未经培训上岗作业。如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项

目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。

四、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳务

用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提

起诉讼。

五、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→

企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法

院提起诉讼。