《选煤厂管理》第4章 计划与成本-教学课件（非AI生成）.ppt

*第四章计划与成本

第二节选煤厂的成本一、成本概述选煤厂从购买原材料开始，到生产加工，直至最后产品销售整个过程中所需要的全部费用称为选煤产品的成本。生产劳动过程是物质产品形成过程与价值形成过程的统一。产品的价值包括三部分：(1)物化劳动的转移价值部分——原材料，动力，折旧费等；(2)劳动者为个人需要，新创造的价值部分——工资及工资附加费等；(3)劳动者为社会需要新创造的价值部分——税金和利润等。前二部分构成产品的成本，是产品价值的主要部分。后一部分是劳动者为社会提供的积累。产品成本反映了生产产品时原材料、劳动消耗的水平，也体现着选煤厂能给社会提供积累及其获得利润的高低程度。在产品价格一定的条件下，只有通过降低成本，才能增加利润。*第四章计划与成本

第二节选煤厂的成本二、选煤厂成本的构成与计算1．选煤厂成本的构成与计算选煤厂的产品成本构成主要包括：入选原料煤费、材料费、工资及附加、提取的职工福利基金、电力、折旧基金及其它费用。它可分为分离前成本与分离后成本。分离前成本是指按成本项目单计的费用总额，以全部折合量为核算对象计算各项目单位成本。分离前成本主要包括原材料费、电费、工资及津贴、折旧、大修理基金、税金及其它等。分离前成本（1.50Mt/a）项目费用，万元单位成本，元百分比％一、原料费29400196.0093.16二、加工费216014.406.84其中辅助材料4743.161.50电力430.82.871.37工资3752.501.19工资附加510.340.16折旧费4503.001.43大修理费3002.000.95其他支出79.20.530.25合计31560210.4100.00*第四章计划与成本

第二节选煤厂的成本分离后成本是把分离前成本通过比率、折合量的计算，分离折合成的选精煤销售价格（或最高售价）为基础的等级品成本，再累加所得的总成本。等级品成本的计算，采用销售价格比例系数法。等级品的价格比例统一以选精煤为1，其它产品按售价比例计算系数折合成相当于最高售价等级品的产量。成本分离计算表产品产品销售量（万t）价格（元／t）比率折合量（万t）总成本（万元）单位成本（元／t）销售收入（万元）利税（万元）(1)(2)(3)(4)(5)=(2)*(4)(6)=(5)*270.9元/t(7)=(6)/(2)(8)＝（2）×（3）（9）＝（8）－（6）精煤105400110528444.6270.942000.013555.4中煤261400.359.12465.294.83640.01174.8煤泥12800.22.4650.254.2960.0309.8合计143116.531560.0270.946600.015040.0*第四章计划与成本

第二节选煤厂的成本选煤成本的具体计算方法和步骤如下：A．按表6-1形式填入分离前各项总成本。B．将各等级品产品的产量、价格填入分离后表（2）、（3）当中。C．按根据产品价格计算各等级品比率及折合量，且求出折合量总和。D．用折合量总和除分离前各项总成本得单位成本。E.用全部单位成本（分离前单位成本）乘折合量，得分离后各等级品总成本。例如：精煤成本＝精煤折合量×分离前单位成本F.计算分离后各单位成本。例：分离后精煤单位成本＝＝各产品总成本/各等级品实际产量*第四章计划与成本

第二节选煤厂的成本2.选煤成本分析产品生产成本的高低直接影响到企业的经济效益，也充分体现一个企业的管理水平。因此，企业的经营者应密切注意产品生产成本的变化，发现问题及时解决。选煤成本的分析着重从以下几方面入手：A．对分离前成本进行分析，密切注意各类费用所占比例的变化，抓住成本的主要影响因素，寻找降低成本的途径。例如，原料煤费在成本中所占比例最大，因此，原煤数质