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财务部作为公司的核心部门之一、肩负着对成本的计划控制、各
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的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务
物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开
拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最
大的经济效益。下面是关于财务年初工作计划:
一、增强财务监督职能
在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规
定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强
内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一
律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。
二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率
1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理
现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,
结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避
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因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;
通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方
面,除满足集团公司日常开支外,要继续和
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