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成本报表范文

一．什么是成本报表

成本报表是用以反映企业生产费用与产品成本的构成及其升降变动情况，以考

核各项费用与生产成本计划执行结果的会计报表，是会计报表体系的重要组成部

分。

成本报表资金耗费和产品成本及其升降变动情况，用以考核成本计划执行结

果。产品成本作为反映企业生产经营活动情况的综合性指标，是企业经营管理水平

的重要尺度。

二．成本报表的意义

成本报表是为企业内部管理需要而编制的，对加强成本管理，提高经济效益有

着重要的作用。

1．综合反映报告期内的产品成本

产品成本是反映企业生产经营各方面工作质量的一项综合性指标，也就是说，

企业的供、产、销的各个环节的经营管理水平，最终都直接、间接地反映到产品成

本中来，通过成本报表资料，能够及时发现在生产、技术、质量和管理等方面取得

的成绩和存在问题。

2．评价和考核各成本环节成本管理的业绩

利用成本报表上所提供的资料，经过有关指标计算、对比，可以明确各有关部

门和人员在执行成本计划、费用预算过程中的成绩和差距，以便总结工作的经验和

教训，奖励先进，鞭策后进，调动广大职工的积极性，为全面完成和超额完成企业

成本费用计划预算，而努力奋斗。

3．可利用成本资料进行成本分析

通过成本报表资料的分析，可以揭示成本差异对产品成本升降的影响程度以及

发现产生差异的原因和责任，从而可以有针对性地采取措施，把注意力放在解决那

些属于不正常的、对成本有重要影响的关键性差异上，这样对于加强日常成本的控

制和管理就有了明确的目标。

4．成本报表资料为制定成本计划提供依据

企业要制定成本计划，必须明确成本计划目标。这个目标是建立在报告年度产

品成本实际水平的基础上，结合报告年度成本计划执行的情况，考虑计划年度中可

能变化的有利因素和不利因素，来制定新年度的成本计划。所以说本期成本报表所

提供的资料，是制定下期成本计划的重要参考资料。同时，管理部门也根据成本报

表资料来对未来时期的成本进行预测，为企业制定正确的经营决策和加强成本控制

与管理提供必要的依据。

三．成本报表的分类

1、编制时间

成本报表根据管理上的要求一般可按月、按季、按年编报。但对内部管理的特

殊需要，也可以按日、按旬、按周，甚至按工作班来编报，目的在于满足日常、临

时、特殊任务的需要，使成本报表资料及时服务于生产经营的全过程。

2、对外成本报表

对外成本报表是指企业向外部单位，如上级主管部门和联营主管单位等报送的

成本报表。在市场经济中，成本报表一般被认为是企业内部管理用的报表，为了保

守秘密，按惯例不对外公开发表，但在我国国营企业和国有联营企业中，为了管理

的需要，目前或者相当长的一段时间还需要分管和托管这些企业的主管部门，主管

部门为了监督和控制成本费用，了解目标成本完成的情况，进行行业的分析对比，

并为成本预测和成本决策提供依据以及投资者等需要了解企业经营状况和效益，都

要求企业提供成本资料。实际上也还是一种扩大范围的内部报表。

2、对内成本报表

对内报表是指为了企业本单位内部经营管理需要而编制的各种报表。这种报

表，其内容、种类、格式、编制方法和程序、编制时间和报送对象，均由企业根据

自己生产经营和管理的需要来确定。成本报表就是其中的一种，它的编制目的，主

要在于让企业领导者和职工了解日常成本费用计划预算执行的情况，以便调动大家

的积极性来控制费用的发生，为提高经济效益服务。同时为企业领导者和投资者提

供经营的成本费用信息，以便进行决策和采取有效措施不断降低成本费用。

2、反映费用情况的报表

反映费用情况的报表有制造费用明细表、营业费用明细表、管理费用明细表等。

通过它们可以了解到企业在一定期间内费用支出总额及其构成，并可以了解费用支

出合理性以及支出变动的趋势，这有利于企业和主管部门正确制定费用预算，控制

费用支出，考核费用支出指标合理性，明确有关部门和人员的经济责任，防止随意

扩大费用开支范围。

2、反映成本情况的报表

反映成本情况的报表有产品生产成本表或产品生产成本及销售成本表、主要产

品生产成本表、责任成本表、质量成本表等。这类报表侧重于揭示企业为生产一定

种类和数量产品所花费的成本是否达到了预定的目标，通过分析比较，找出差距，

明确薄弱环节，进一步采取有效措施，挖掘降低成本的内部潜力提供有效的资料。

四．成本报表的特点