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技术负责人述职报告5篇

技术负责人述职报告1尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先感谢公司班子的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指

导，以及各位同事们的关心和支持。20__年对于我来说是个色彩

斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料

员突然转变为代理技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇，

同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心，对克

服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得

了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，

总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来

年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。不

妥之处，还望指正。

一、20__年，年度的主要工作：

在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面

进行汇报：

1、资料管理方面

工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最

好的最客观、最公正的见证者。20__年我根据施工进度要求有条

不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收

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资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、

计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工

作；20__年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设

局（住建部、国务

1院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量，

安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团

总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩；在从事资料

管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情

况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报

道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司

范围内宣传、推广了T511项目。

2、技术管理方面

因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后

由同事周小兵负责我来监督）的同时开始接触并且逐步熟悉技术

管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等

单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分20__年遗留的经

济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证

正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万

工程款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计

量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报

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工作；完成项目雨水工程、部分路基工程的.设计变更洽商工作；

完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几

日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》

的编制、专家论证及审批工作。

接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在领导的

关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的

信念，最终步履蹒跚着坚持了下来。

二、工作中存在的不足

20__年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍

然存在很多不足：技术水平有待提高；质保资料收集滞后；技术

资料编制不够精细；桥梁图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图

存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能及时发现；沟通协调能

力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；部分事件处理

欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变

能力；办事总爱独立完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程

中，缺乏大胆管理的主动性；对事物发展规律的预见性缺乏。这

些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。

三、20__年的展望

加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着新时代的到来、

新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行

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专业技术知识的再学习。所以，在新的一年中，搞好工作的同时，

加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，

就会有结果；其二、：积极学习他人的先进之处，作到扬长避短；

其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工

管理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平，工作

中不断总结经验，将自己的潜能发