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1目的
为了动态的识别公司在施工活动、服务中能够控制和可能对其施加影响的
环境因素、危险源,评价并及时更新重要环境因素、不可接受风险,实现对职
业健康安全风险的有效控制和环境污染的预防。
2适用范围
本程序适用于公司活动、产品、服务过程中环境因素、危险源的识别、
评价、更新与管理。
3术语和定义
本程序采用GB/T19001-2000idtISO9001:2008《质量管理体系要求》、
GB/T24001-2000idtISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》和
GB/T28001-2008《职业健康安全管理体系规范》标准和公司《管理手册》中有
关术语和定义。
4职责
4.1公司管理者代表负责批准《重大环境因素清单》、《不可接受风险清单》。
4.2工程管理部负责编制并监督实施本程序,组织对环境因素、危险源进行识别、
评价和风险控制的策划,编制公司重要环境因素和不可接受风险清单。
4.3行政人事部负责公司机关办公区环境因素、危险源的识别、评价,并向工程
管理部提交识别、评价结果。
4.4项目部负责本项目实施过程中的环境因素、危险源识别、评价,编制项目重
要环境因素和不可接受风险清单,并向工程管理部提交识别、评价结果。
4.5各职能部门分别负责业务范围内环境因素、危险源识别、评价,并向工程管
理部提交识别、评价结果。
5工作程序
5.1环境因素识别范围
5.1.1识别环境因素时,应从公司的办公、设计、采购、施工和竣工后服务等全
部活动、产品和服务中识别,最大限度地排查出环境因素。
5.1.2识别项目施工环境因素时,应考虑同一环境因素在不同施工阶段表现出不
同的环境影响特征。
5.1.3应识别与公司活动或为公司提供产品、服务且产生环境影响的供方、相关
方的环境因素,即可能施加影响(如对供应商、运输商、分包商)的方面和范
围。
5.2环境因素识别的要求
识别时,应考虑环境因素的三种状态、三种时态和八个方面:
5.2.1三种状态:
a)正常状态:指固定的、例行性且预期的作业与程序,如正常施工状态;
b)异常状态:指非预期的,非例行性的作业与程序,如施工中的设备检修,
工程停工状态;
c)紧急状态:不可预见何时发生,对环境造成较大影响的紧急事件,如发
生火灾事故、爆炸等意外状态。
5.2.2三种时态:
a)过去:以往遗留的环境问题,并会对目前的过程、活动产生影响的环
境
问题;
b)现在:正在发生的,并持续到未来的污染及环境问题;
c)将来:不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响,如:新材料的使
用、工艺变化、产品服务、法律法规和其他要求变化可能带来的环境问
题。
5.2.3八种类型:
向水体排放、向大气排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能
源使用、能量释放(热、辐射、振动等、废物和副产品、物理属性,如大小、
形状、颜色、外观等。
5.3环境因素的识别、评价
5.3.1识别环境因素的方法:问卷调查法、现场观察法、排查法、过程分析法等,
结合公司实际,主要采用过程分析和现场观察相结合的办法识别环境因素。
5.3.2环境因素识别、评价的步骤
a)每年一季度或工程开工前,工程管理部组织相关部门、人员参加,进行环
境因素识别、评价工作;
b)各部门根据本部门工作范围、施工过程、活动和施工现场的具体情况,对
环境因素进行排查,形成《环境因素评价表》;
c)进行环境因素调查时,应注意到物资供方、工程分包方、劳务供方等相关
方;
d)工程管理部对各部门、项目部的《环境因素评价表》进行确认分析,汇总
形成公司的《环境因素评价表》上报管理者代表审批。
5.3.3环境因素的评价原则:应考虑环境因素所造成的环境影响与相关法律、法
规要求的符合性,环境影响的范围和程度、发生的频次,资源的耗用及可节约
的程序,相关方的期望和关注度等。
5.3.4环境因素的评价方法
采用“综合打分法”对环境因素进行评价,评价时应考虑:影响范围、
影响程度、发生频率、顾客及相关方关注程度、技术难度和经济承受能力等。
(详见附件1:环境因素评价标准)
5.4重要环境因素的确定
5.4.1重要环境因素的确定
采
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